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一流的项目经理,既能准时交付项目又能有效控制范围
一流的项目经理通常不会急于着手实施,而是会用很多时间去调研客户需求,并且对项目范围加以有效控制,这是项目得以成功交付的基础。 ...
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管理大项目的5个致命错误,千万别大意!
项目经理作为项目的第一责任人,需要具备出众的专业知识和综合管理能力,尤其是在管理大型项目时,对项目经理的能力要求也越高。 ...
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价值百万的15条项目管理经验,现在学习还不晚!
对于项目经理而言,在做好项目的基础上不断总结经验并持续学习提升,才能使自己的能力更加精进,在项目管理这条路上走得更加长远。下面,Cici老师就来为你盘点项目经理必知的...
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如何调动团队积极性?聪明的项目经理都会这么做
要改变这种情况,需要项目经理努力帮助员工创造更好的环境,包括工作场地、设施工具甚至生活条件等硬件环境,同时也包括项目总目标、项目制度及工作氛围等软件环境。 ...
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养成这些良好习惯,让项目经理的沟通更高效!
沟通是项目经理必须修炼的基本功,也是实施项目管理不可或缺的重要能力。不过,罗马不是一天建成的,项目经理想要做到高效沟通也需要长期积累,形成习惯。只有这样,项目经理...
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速看!新手项目经理需要避开的5个坑
项目管理是一项复杂的系统性工作,在实施过程中可能出现各种难以预料的问题,没有太多经验的新手项目经理很容易掉进坑里,使项目推进更加困难。 ...
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如何正确汇报工作?99%的项目经理没做对!
对于项目经理而言,汇报工作是一项必备技能。项目经理把汇报做好了,可以为项目争取更多的资源,推动项目顺利开展。 ...
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项目经理快速晋升需要具备这些能力!
作为项目经理,在微权力环境下,使得我们在带领、引导和辅助团队实现项目目标过程中,需要不断地学习和提升自己的知识和技能,需要不断地通过实践来论证并形成有效的项目管理...
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项目经理VS产品经理,二者到底有何不同?
项目经理和产品经理往往会有比较密切的合作,以至于有人会不小心把二者搞混。其实,项目经理和产品经理无论是工作职责还是所具备的能力方面,都是有所差别的,从长远来看,两...
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2023年PMP®考试会用新版教材吗?回复来了!
PMP认证考试在中国大陆地区1年会举行四次,分别在3月、6月、9月、12月,三个月作为一个学习的备考周期。由于疫情原因,2022年只剩下11月一次可以报考的机会! ...