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项目经理走向领导岗位的快速途径
项目经理在弱矩阵组织架构中，虽然没有正式权力，但在微权力下，也同样需要在管理和领导两种模式下进行切换。 ...
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大神级项目经理是如何带团队的？关键是做好这3点
对于项目经理而言，带团队是必须要经历的一道关，只有带领一支综合能力过硬的团队，才能在项目管理中一路披荆斩棘，不断取得新成功。 那么，大神级项目经理是如何带团队的呢？...
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如何成为高阶项目经理 ？掌握这5个原则很关键
项目管理是一个持续学习提升的过程，也是项目新人成长为高阶项目经理的过程。当然，成为高阶项目经理，并不意味着做项目管理就会轻而易举了，相反，高阶项目经理在做项目管理...
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除了PMP®，项目经理还有哪些证书值得考？
有不少考完PMP®的伙伴在关心，考完PMP®后还有哪些证书可以考，加持自己的职业发展？今天小编就来给大家介绍几个，除了PMP®，对你的升职加薪有帮助的证书！ ...
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产品经理35岁以后如何发展？考PMP®有用吗？
一般来说，产品经理最好是考一个对口的NPDP，因此要不要考PMP就看公司的要求以及个人的成长规划了。 ...
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从新手到高手，项目经理需要经历的五次跃迁
项目经理的职业生涯就是不断磨炼成长的过程，这个过程注定充满艰难坎坷，但也会让你的能力切实得到提高，实现从新手到高手的蜕变。 ...
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项目经理如何才能避免瞎忙？
进度是项目经理需要时刻关注的一个重要因素，项目经理要尽可能的合理分配资源，提高工作效率，避免无意义的瞎忙，减少做无用功，这样才能按时保质的交付项目。 ...
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一流的项目经理，既能准时交付项目又能有效控制范围
一流的项目经理通常不会急于着手实施，而是会用很多时间去调研客户需求，并且对项目范围加以有效控制，这是项目得以成功交付的基础。 ...
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管理大项目的5个致命错误，千万别大意！
项目经理作为项目的第一责任人，需要具备出众的专业知识和综合管理能力，尤其是在管理大型项目时，对项目经理的能力要求也越高。 ...
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价值百万的15条项目管理经验，现在学习还不晚！
对于项目经理而言，在做好项目的基础上不断总结经验并持续学习提升，才能使自己的能力更加精进，在项目管理这条路上走得更加长远。下面，Cici老师就来为你盘点项目经理必知的...
