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谁说女性做不了项目经理？进来挨打！
在很多人的固有印象里，项目经理的工作又苦又累，需要定计划、盯进度、控成本、管质量，还要忙于各种应酬，和各种各样的人打交道，996、007都是常态，这样苦逼的工作似乎只有男...
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做项目经理，怎么能不懂心理学？
项目经理作为一个经常与人打交道的工作，想要做好，关键是要“识人心、懂人性”，这就要求项目经理需要掌握一定的心理学知识。 ...
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项目经理如何做好向上管理？这4步很关键！
很多时候，项目经理作为项目成败的第一责任人，需要把向上管理的工作做好，才能获得上级对项目更多的支持，使项目更好地推进下去，确保最终能够顺利交付。 ...
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项目经理如何提升团队工作效率？这5个技巧请记牢！
“进度”是衡量项目管理成功的一个核心要素，作为项目经理，要时刻关注项目的进展情况，想办法提升项目管理效率，确保项目顺利交付。 ...
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项目经理不行的10种表现，你中了几个？
很多人在日常工作生活中难免犯一些错误，这是在所难免的。但是项目经理和其他工作不同，他们的一个小错误就可能会影响到项目的整体进度。 ...
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项目经理如何才能少加班？做好这些事很重要！
在项目管理工作中，项目经理经常会面临各种超负荷的工作任务，很多时候需要加班才能完成。对于项目经理而言，只有做的更多更快，才能让项目相关方满意。但这样做的结果就是，...
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项目管理的四层境界，你到了第几层？
任何项目都不是一蹴而就的，作为项目经理，也很难在一开始就能把项目管理做到极致。所以，项目经理需要不断地学习精进，才能在项目管理中到达更高的境界。 ...
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2023年8月PMP®考试换教材，会更难考吗？
PMP 考证人数的快速发展，与其考试大纲和知识体系的科学性和实战性密不可分，持有PMP 国际认证也已成为企业衡量项目经理人专业度的重要指标之一，PMP 考纲和教材每四年都会进行一...
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如何做好多项目资源分配？这6个技巧很有用！
项目经理经常会同时面对多个项目，能否做好资源分配在很大程度上影响着项目的成败，那么，项目经理要怎样才能做好多项目资源分配呢？下面，Cici老师为您详细讲解。 ...
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程序员如何晋升项目经理？掌握这些能力很关键！
对于程序员来说，想要在本行业实现职业转型，晋升为项目经理是一个不错的选择，一方面程序员本身有一定的技术积累，不至于出现专业问题无法沟通的情况；另一方面，IT行业本身也...
