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没有这五种能力，还敢说自己是项目经理？
大量的项目管理实践证明，不是任何人都能成为合格的项目经理。 ...
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不知道这4个特点，还怎么管团队？
在现代项目管理中，项目经理需要直接带领项目团队为实现、完成具体项目目标和各项任务而共同努力，协调一致并有效的推进工作。 ...
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常见的项目风险大盘点！
项目风险管理是指 一个项目如何在有风险的环境里把风险减至最低的管理过程，是指通过对风险的认识、衡量和分析，选择最有效的方式，主动地、有目的地、有计划地处理风险，以最...
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4种常见的质量管理目标你都了解吗？
质量管理计划中所确定的目标首先是管理目标，之后才是质量目标。 ...
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一文读懂项目质量管理体系和成本
在做项目管理时，建立并不断完善质量管理体系，是整个质量管理的核心内容，它将为项目质量保证奠定坚实的基础。 一般来说，项目质量管理体系主要是由以下几个质量保证体系构成...
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学会4个方法，让你克服项目沟通障碍
在推进项目的过程中，有很多因素会对项目进展造成影响，这个时候进行有效的沟通就显得非常重要了。 ...
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三种常见的沟通方式，你都了解吗？
项目沟通应该以各种方式进行，包括正式的、非正式的、书面的、电子的、口头的等。 ...
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导致项目冲突的罪魁祸首竟是它？？？
项目冲突是组织冲突的一种特定表现形态，是项目内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗。 ...
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如何应对项目冲突？聪明的项目经理这么做！
因此，作为项目团队不但要有处理冲突的多套方案，更要有一套规范、创造性和有效解决冲突 的具体步骤。 ...
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项目采购的三大类型和四种方式
项目采购是指从项目组织外部获得货物和服务的过程。它包含的买卖双方各有自己的目的，并在 既定的市场中相互作用。卖方在这里称为承包商、承约商，又叫作供应商。供应商一般都...
