怎么解决程序员中年危机？非常有效!
2020-11-19
中年危机不是只有程序员才会遇到的问题。编制外的打工人，没有当上老板的人，都会遇到中年危机，只是相对大小的差别。
什么是中年危机？就是人到中年，父母老了，有孩子负担，自己也加不动班，身体和孩子都不允许你加太多班，自己生活成本剧增，收入没有相应的增加，有的人甚至因为加班少收入也少了。
程序员群体确实存在一个职业生命周期偏短的问题，尤其是在30来岁的年纪，冷静思考转变成了焦虑，大多数程序员拿着尴尬的履历和说多不多说少不少的经验不知该何去何从，面对着一波波后浪来袭，老程序员们都渴望可以向管理岗转型，但是转型之路又谈何容易？
虽然艰难，其实面对那些身边优秀的转型案例其实我们也还是可以总结一些当中的规律：
1.给自己迈出第一步的勇气，先建立起转型管理岗位的自信心，从日常最近的项目开始观察和学习，用更高的视角去观察和思考问题，而不是让自己只沉浸在写代码里；
2.学习一些项目管理的课程，或者直接报名PMP®、ACP®等资格考试，通过一系列被动学习手段让自己获得管理知识的武装，并且在这个过程中去结交已经成功转型管理的同行，积极开展交流；
3.不排斥对包括「项目经理」、「产品经理」这些岗位任何可能性的尝试，因为如果你已经厌倦了写代码，不想走纯技术方向，那么这两个职位是非常适合程序员的，而其中项目经理最适合。产品经理的关键字是需求、用户、产品，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的版本，产品经理不需要懂技术，他需要对用户、对市场、对决策甚至对心理有很深的理解。项目经理的关键字是项目、排期、人员，项目经理必须要求技术背景，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面；
4.学习利用好合适的管理工具来增进自身的管理技能，好的管理工具可以让管理思路更加清晰，管理效率加倍提升，本身也是提升自己管理思想的一个有效手段。
技术人的优势在于思维缜密，对技术比较痴迷，比如经常为了解决一些bug要花费几小时甚至几天的时间而不折不挠，这是一个好的特质，纯技术思维是种优势，但是某种意义上来说，这个特质也会成为很大的限制因素。程序员如果只关心自己的代码，无异于一个缺乏大脑的工匠，技术思维是程序员的优势，但是也不要让技术思维限制了更大范围思考。
总之，程序员如果想跨越职业危机，最好的一个方法就是尝试着去发现自身的潜力，往技术管理发展，很多时候现实与理想之间只是差了一个开始行动，所以不要等待和犹豫，马上行动起来，对抗你的中年危机吧！
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