在当下互联网+的时代,你是否会遇到这些问题?

  • 项目交付达
    不到预期?
  • 客户对产品
    不满意?
  • 团队工作
    效率低?
  • 项目实施
    难落地?
  • 项目进度
    过慢?
  • 项目需求
    模糊?
  • 市场变化
    太快?
  • 项目需求变
    更频繁?
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你需要了解敏捷项目管理
获取管理问题解决方法!

PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)敏捷管理专业人士资格认证 PMI-ACP®是由项目管理协会PMI®颁发的、全球206个国家和地区认可的针对敏捷 项目管理的专业认证。PMI-ACP®是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

课程
收益
  • 系统化的敏捷框架

    结合主流模型
    重构敏捷系统化知识

    01
  • 03

    可借鉴的实战案例

    分享最接地气的
    团队敏捷实战技巧

  • 可操作的落地方法

    匹配工作场景
    有节奏有章法的落地

    02
  • 04

    国际证书

    敏捷项目管理领域的
    国际证书

PMI-ACP®学习内容(7大领域,62项任务)

领域 1

敏捷准则和理念(9 项任务)

在项目团队与组织中探索及应用敏捷的准则和理念

领域 2

价值驱动的交付(4 个子领域、14 项任务)

为干系人提供尽早、持续地提供高价值的增量交付为干系人提供有价值的成果

领域 3

干系人参与(3 个子领域、9 项任务)

在项目整个生命周期内促进干系人参与和协作,并通过各种工具进行有效决策。

领域 4

团队绩效(3 个子领域、9 项任务)

创建一种信任、学习、协作和冲突解决的环境,融洽团队关系,培养一种高绩效的工作文化。

领域 5

适应性计划(3 个子领域、10 项任务)

根据目标、价值、风险、约束、干系人的反馈和评审结果,制订一个不断发展的计划。

领域 6

问题发现和解决(5 项任务)

持续识别问题、障碍和风险,根据轻重缓急,对其及时解决;监控并沟通问题解决的状态;实施过程改进,避免再次发生。

领域 7

持续改进(产品、过程、人员)(6 项任务)

持续改进产品、流程和团队的质量、效率及价值

PMI-ACP®考试分析-试题分布

  • 领域考题比率
  • 敏捷准则和理念16%
  • 价值驱动的交付20%
  • 干系人参与17%
  • 团队绩效16%
  • 适应性计划12%
  • 问题发现和解决10%
  • 持续改进(产品、过程、人员)9%

考试类型:
3个小时,120题,中英文对照,单项选择题
其中20题不计成绩,其余100题中答对65题即可通过PMI-ACP®考试

考试时间:每年3、6、9、12月

报考时间∶须在考前2个月提交考试申请

考试方式:笔试

培训目标:在需求不明确,需求变化太频繁的情况下,通过敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。项目目的是制造客户价值,不是执行计划。
学会如何求新、求变、求快,在市场胜出,寻找有价值的需求,不断地沟通、执行、展示和回顾。让项目不再一拖再拖,让交付有价值。

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才聚PMI-ACP®学习方式

针对敏捷知识管理课程设置,教你可操作解决问题的落地方法,拿证不是唯一目的

01.资深敏捷教练带您3天Workshop全景项目实战演练+2次押题模考+小组学习+Daily Meeting

第—阶段:敏捷教练辅导敏捷教练带领大家按照敏捷管理方式进行备考,系统掌握敏捷管理实践

第二阶段:项目实战演练3天Workshop全景项目实战精讲,掌握最接地气的实战技巧

第三阶段:冲刺模考2次押题冲刺模考,系统梳理考点,全面检测学习效果

敏捷实践指南

02.集知识、题库、学习经验于一体的模考系统,PC、手机、平板、小程序多端学习
才聚开发模考系统,600道模拟题,覆盖所有考点,随机抽题组卷,学生也可根据自己的学习程度,选择难易不同程度的考题,答题结束后,附有详细的解析说明

集知识、题库、学习经验于一体的模考系统,PC、手机、平板、小程序多端学习

03.更多服务 考前:资格申请,考中:教务服务,考后:增值服务

PMI-ACP®证书涉及多个全英文申请,熟悉流程,以结果为目的尤为重要提供教务贴心服务,全程无忧报考,考生只需全身心投入学习,学生只需全心全意投入学习

小班管理,定制学习计划,严格督学,才聚学管师为你全场把关为每位学员定制学习计划,落后学员会“特别关照”,我们更希望你能考到PMI-ACP®证书

证书申请,积攒PDU,办理PMI-ACP®续证,工作推荐获得证书之后,还可以得到工作推荐、学历提升等多项服务,更好提升工作竞争优势

PMI-ACP®开课计划线下+直播+录播,多种学习方式可供选择

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