详解！NPDP与PMP®应该考哪个？_才聚PMP考试培训中心

详解！NPDP与PMP®应该考哪个？

2020-11-24

PMP^®（Project Management Professional，项目管理专业人员）是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。在国内，PMP^®认证已引起了中国项目管理专业人员、新闻媒体、政府机关以及企业界的广泛关注。在人才市场上，PMP^®项目经理的供给远远不能满足国内企业的大量需求，PMP^®已经成为通向成功之路的"黄金职业"。据统计数据表明，全球年销售收入在5亿美元以上的企业中有86％聘用了具有项目管理资质的项目经理。国际投资银行家们认为，中国正在变成一个世界最大的项目工厂。项目管理人才已成为中国目前最紧缺的人才，同时也是跨国公司进入中国争夺人才的新热点。

产品经理国际资格认证，New Product Development Professional(NPDP)，是由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起的、国际公认的、唯一的新产品开发专业认证。NPDP集理论、方法与实践为一体，构建了有关产品开发全方位知识体系，包含了七大知识模块，分别是：产品开发战略、产品开发流程、全生命周期管理、产品组合管理、文化、组织和团队、工具与度量、市场研究。涵盖了从战略到战术到实施工具的全方位的知识内容，为公司组织层级进行产品规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。

接下来说一说两者的学习内容

PMP^®的学习内容，是结合实战案例讲解项目管理的全流程以及工具、技术的应用，帮助大家建立项目管理的思维和全局观。同时围绕项目经理的能力模型，讲解项目开展过程中不同阶段需具备的流程方法、工具技术等硬技能，还可以通过案例讲解软技能在实践中的引用和提升，明确项目经理的站位，提升以领导力为核心的软技能，让干系人满意，保证项目的成功交付。

NPDP知识体系主要学习新产品开发的理论与实践，教会我们如何做一个产品：从概念想法，到产品研发，到市场推广及产生利润价值的全过程，内容包含研发一个新产品所涉及到的新产品开发战略、开发流程、市场调研（需求分析）、团队管理、工具及模板、以及整个横向产品生命周期管理的内容，同时面对产品线规划，还会学习到产品组合管理的内容。

PMP^®认证与NPDP认证都是国际性的认证，含金量都是挺高的，关键还是看我们的工作性质跟职业规划去做选择，而不是说哪个含金量高就去考哪个，真正能对我们工作起到帮助的才是最适合的，如果您是做管理的那么可以选择PMP^®认证，NPDP--产品经理国际资格认证，顾名思义还是比较适合做产品开发的人士去考取，PMP^®项目管理的适用性相对广泛一些。希望大家在选择考什么证书之前，各取所需，理性对待。

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