PMI-ACP®敏捷认证能解决什么问题?

2020-12-21

PMI-ACP^®证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则、实践、工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法。与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP^®要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验、普通项目工作经验并通过考试。PMI-ACP^®获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员。

ACP^®的学习包含了波浪式规划、迭代递增式交付、对变化做出快速而灵活的反应、在团队、干系人和客户之间进行开放式交流，敏捷遵循极限编程、Scrum、精益、看板、测试驱动开发、功能驱动开发等原则，快速解决项目中出现的问题，并进行对客户的不断交付，ACP^®学习的是敏捷通用的方法论。主要解决6 大模块的问题。内容总结如下：
　　1如何交付与客户需求一致的产品?
　　2如何管理干系人的参与和期望?
　　3如何在敏捷管理过程中提升团队的绩效?
　　4如何让计划更好的适应变化?
　　5 如何及时发现问题并有效解决?
　　6如何持续改进—产品、过程、人。

在科技引领的智能时代，从Google到苹果、IBM，乃至GE，在科技研发领域，敏捷已经势不可当，现在，敏捷思想不仅仅适用于软件行业，它的很多方法和理念都可以被其他行业所借鉴。

获得PMI-ACP^®证书具有哪些好处？
1.适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响·尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向，尽早获得可测投资回报·提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题，采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费

2. 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。该证书覆盖多种敏捷方法，而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。增加项目管理专业能力。为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

ACP^®敏捷认证考试适用于任何行业知识内容全面、涉及多种敏捷方法、实践性强、含金量高、认可度广。在中国，参加PMI-ACP^®敏捷认证考试的人数每年都在不断增加。敏捷力已经成为互联网时代的主旋律，这是必选项。

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