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项目经理正式权力不足，要善用这三种权力！
项目经理在项目管理中无疑具有核心的作用。他要把高级管理层的意图转变为可执行的方案，并传递给项目团队成员；又要通过团队成员的努力把项目成果实实在在做出来，并提交给高...
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一文搞定从技术骨干到管理精英的成功转型
对于大多数项目经理来说，他们曾经是技术专家。 换句话说，有相当多(如果不是绝大部分)人成为项目经理的一个重要原因是因为他们具备完成项目任务所需的某项技术，且技术水平较...
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项目经理：项目路线图如何做？
做项目如同下棋，要常常检视下两步的棋局。在项目现场， 有没有做足事前的准备，往往是项目成功与否的关键之一。 可是，若项目经理或PMO被眼前繁重的工作绑住，就要开始担忧项...
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如何让你的项目更成功？做好这几点很重要！
影响项目成功的因素有很多，作为项目经理，要尽可能对这些因素给予全面关注，并根据项目实际情况灵活应对，才能让你的项目更成功。 ...
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项目经理，你真的知道怎么开会吗？
会议是项目经理推进项目进度、解决问题、协调资源的重要手段。然而，许多项目经理在组织会议时常常遇到各种问题，如会议效率低下、与会人员积极性不足、会议决定难以执行等。...
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优秀的项目经理需要具备哪些能力?很关键
对于职场来说，工作做得好都是干好自己岗位让干的事。 而项目经理这个岗位要干好的事就是把项目做好，但是项目做好可不是那么简单，因为它需要的不是单个能力，而是各个方面的...
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初级项目经理 如何快速提升能力?
对于成为项目经理，大家心里既有渴望，又有恐惧： 渴望的是能够成为一名带队的人，也就是现场的小领导； 恐惧是担心背负太多的责任，无法胜任。 在的成长路径中，项目经理的历...
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针对以不当行为获得PMI认证的声明
7 月 11 日 , 项目管理协会（ PMI ）和中国国际人才交流基金会针对个别考生以不当行为获得 PMI 认证的情况发布了联合声明。目前，根据陆续收到针对某些机构和个人的举报材料， PMI 已...
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月薪5万项目经理的涨薪秘籍！
好奇前辈们是如何带好团队、做出成功项目，从而升职加薪，成为高级项目经理或项目管理主管的？这是绝大多数新手PM最关注的事情。今天小编给大家揭秘！ ...
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真正牛的项目经理，都做到了这一点！
项目经理之所以被称为项目经理，就是指有项目才有这个职位，没有项目这个职位自然就消失了。 项目具有 临时性 的特点，其中一个显著的特点就是项目经理是临时的。尽管在企业中...
