NPDP简介

产品经理国际资格认证,New Product Develop-ment Professional(NPDP),由美国产品开发与管理协会(PDMA)认证颁发,于2016年由国家外国专家局培训中心(现中国国际人才交流基金会)将NPDP产品经理认证考试引入中国,它是目前国际上唯一也是最权威的新产品开发国际认证体系,被世界500强采用并验证。此认证核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,从新产品开发战略、组合管理、新产品流程、文化组织和团队、工具与度量、市场研究、产品生命周期管理七个内容完整讲述了产品开发管理识体系,系统化学习夯实产品知识,真正的把理论运用到实践中去。
NPDP与PMP有什么区别,我要怎么选?考NPDP能够为您带来学什么
NPDP开课计划线下+直播+录播,多种学习方式可供选择
NPDP考试内容整合产品开发管理的理论与实践,与工作息息相关
学习目标:
1.掌握全球产品管理最佳实践NPDP体系
2.解答自身的产品管理困惑,学以致用
3.新产品开发与管理案例学习,学习如何收集所需的数据,如何分析数据,产品如何定位确认
4.学习商品化管理,正确管理产品生命周期
5.让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人独有的竞争实力
新产品开发战略
01. 什么是战略 02. 组织方向的建立 03. 公司战略 04. 事业部战略 05. 创新战路和战略框架
- · 平台战略
- · 技术战略
- · 市场战略
- · 知识产权战略
- · 组织能力战略
新产品开发流程
01. 产品开发流程的“风险vs回报”本质 02. 新产品开发流程导论
- · 艾伦与哈密尔顿流程
- · 门径开发流程SGS
- · 集成产品开发IPD
- · 瀑布模型与设计思维
- · 精益产品开发与敏捷产品开发
产品开发的文化组织与团队
产品开发市场研究
- · 定性研究
- · 定量研究
- · 众包
- · 大数据
- · 概念测试
- · 产品测试
- · 市场测试
产品开发工具与模板
01. 创意工具 02. 可行性分析 03. 销售和财务预测
- · 质量屋
- · Sigma
- · TRIZ
产品生命周期
- · 产品生命周期的概念
- · 管理产品生命周期
- · 产品导入的关键阶段
- · 可持续创新概念
- · 可持续性与战路
- · 可持续性与产品组合
- · 可持续性与产品开发流程
名师传道,让你站在巨人肩膀
掌握产品管理精随

谢志杰才聚NPDP首席讲师
(PDMA)BOK标准委员会全球委员
中国市场委员会全球委员
(PMI) 东亚区地区发展总召集人
国际项目管理学会(PMI)RCP全球委员(2016-2017)
