才聚

与PMP^®结缘

 

我2014年毕业，毕业之初并未想好去做什么，往哪个方向发展，阴差阳错来到了深圳，开始做动力电池的结构，做了半年又去做仿真，后来不想做，转行做了采购，又去做采购运营，后来又做起了电商，毕业3年似乎一直在找自己想做什么，适合做什么，内心深处很想创业，但是过程中基本对于具体的工作不想做就换，算颠沛流离过了3年，偶然听闻PMP^®，那个时候觉得这玩意挺虚的，有一天，我跟我上司说好像不知道以后该去干什么，他说你要不去考个PMP^®试试？实属彷徨，就决定试试。花了一周左右了解了下PMP^®，包括是什么？有什么帮助？以后有什么价值？前景如何？后来就报名才聚了的线上班学习，并在同年9月通过了考试。
 

 

与PMP^®相识

 

学完之后，醍醐灌顶，如久旱逢甘露，他乡遇故知，尤其是“一切都是项目，一切也将成为项目”，感觉瞬间对工作，生活，甚至任何一件事情都有了一个框架，它就像是一套标准的方法论指引前行，制定了全面的标准和思考维度，所有事情都有据可循，有框架可依。看待工作生活中每一件事情都有了新的认知层次。

 

然后回想起自己的工作历程，似乎一直都是在专项，一直都是在做项目类的事情，不经意间，自己的职业规划似乎有了一些雏形，也许不能够想的很清楚，但是大方向有了，而且也更全面的了解了自己适合做什么，喜欢做什么。

 

考过良久，相关的书籍依然经常拿出来看，每一次看都有不一样的感受和认知。虽然未知，却因为尝试，得到了远远超出自我认知的见解和收获。

 

 

与PMP^®相知

 

考过之后创业三年，虽败犹荣，收获满满。

 

现在任职项目经理，依然在项目这条路上踽踽独行，从专才慢慢向管理转型，也希望能做出一些更有价值的事。虽然自己已是做项目的老兵，但是从最近一年的工作中依然感觉到，不同的行业，不同的职级，项目对应的感触和价值点却不尽相同。下面以中层角度谈一下做项目的感受。

 

一则，做项目表面专才，实则管理型。

 

做项目，就是带着大家一起完成目标，为了达成最终目标，过程中找对人，做成事就成了最重要&最核心的工作，而这就是管理工作。定目标，找资源，定计划，做执行，拿成果，反馈评价，他能为做管理奠定扎实的基础。

 

二则，做项目，就是做落地，而且不是忽略过程的结果导向，是贯穿中间过程的结果导向。

 

从前端到后端，一个好的项目管理人才，能够实现从客户需求，产品方案，供应链管理，库存管理，售后管理，客户维护等多模块提供建设性的管理和支持，真正帮助企业从管理层面提升进而到经营层面的提升。

 

感谢PMP^®。

 

 

 

 

本文作者：才聚PMP远程班胡伟峰。