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PMP^®（Project Management Professional）即项目管理专业人士资格认证，是项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证。

 

获取PMP^®证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。国内自 1999 年开始推行PMP^®认证，由国家外国专家局培训中心引进。

 

 

根据中国国际人才交流基金协会官网对外发布通知，中国大陆地区2021年9月11日和12月11日的PMI认证考试将合并举行，考试时间暂定2021年12月，本次PMP^®考试将启用新版考纲。今天小编就专门为PMP^®考试改版这事求源，帮大家理理清楚，以防大家被误解。

 

新版变化如下：

五大过程组变为三大板块。之前一直沿用的“启动、规划、执行、监控、收尾”5大过程组，改成了“人员、过程、商业环境”3大板块。

人 – 强调人的技能与有效领导项目团队的活动

过程 – 加强项目管理的技术方面

商业环境 – 突出项目与组织之间的联系

 

具体考试内容和占比如下：

领域一：人员-42%

任务：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和干系人授权、确保团队成员/干系人完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍/妨碍和阻碍、谈判确定项目协议、与干系人协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的干系人、运用情商提升团队绩效。

领域二：过程-50%

任务：执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让干系人参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流&使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作。

领域三：业务环境-8%

任务：规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持。

 

大幅增加敏捷考试内容：

在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。

 

题目数量：由原来的200道单选题变为180道题

 

题目类型：由原来的全部是单选题，变为单选题、多选题、匹配题、热点题、填空题相结合

 

考试时间：由原来的240分钟变为230分钟

 

所以考试并不是因为改版而无迹可寻,考试无论它怎么变化其实都是换汤不换药，考的内容还是PMBOK上面的。所以大家不必担心！

 

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