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距离2021年结束还有接近2个月，PMP^®考试将于11月28日开考，10月因各地疫情复发，开考考点可能会延迟或者取消考试，请报考11月PMP^®考试的考生近期多加关注官方通知。为了方便考生提前做好准备，小编将为大家介绍2022年PMP^®考试地点。

以下城市的有考点

上海、南京、苏州（含昆山）、无锡、常州、南通、徐州、杭州、宁波、绍兴、合肥、南昌、广州、深圳、东莞、佛山、珠海、南宁、海口、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、成都、昆明、贵阳、北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、西安、新疆等。

2022年PMP^®考试报名流程：英文报名--审核【抽中后快递材料审核】--中文报名--在线支付费用

2022年PMP^®考试报名网站：

英文报名网站：PMI官网

中文报名网站：中国国际人才交流基金会

2022年PMP^®考试教材：

《项目管理知识体系指南》(《PMBOK®指南》)第六版

2022年PMP^®考试内容：

专注于以下三个新领域:

领域一：人员-42%

任务：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和干系人授权、确保团队成员/干系人完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍/妨碍和阻碍、谈判确定项目协议、与干系人协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的干系人、运用情商提升团队绩效。

领域二：过程-50%

任务：执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让干系人参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流&使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作。

领域三：业务环境-8%

任务：规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持。

重要注意事项：通过工作任务分析开展的研究证实，当今的项目管理从业者在各种项目环境中工作，并使用不同的项目方法。因此，PMP^®认证将体现这一点，并涵盖整个价值交付范围内的各种方法。在考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷方法和混合法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。