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NPDP考试内容主要来源于官方指定的教材《产品经理认证知识体系指南》，其中新产品开发知识的七大知识领域包括新产品开发战略、组合管理、新产品流程、文化、组织和团队、工具和度量、市场研究、产品生命周期管理。考生报名参加NPDP考试，需要提前准备一本考试教材《产品经理认证知识体系指南》，熟悉NPDP考试内容

NPDP考试七大领域及占比：

一、新产品开发战略(20%)：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。

二、组合管理(10%)：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

三、新产品流程(20%)：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。

四、文化、组织和团队(10%)：组织得以成功的最终要素是人。

五、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

六、市场研究(10%)：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

七、产品生命周期管理(10%)：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

获得NPDP认证的产品经理能得到什么？

对于个人的重要性

NPDP认证培训能确保您后期精通新产品开发的原理和重点，以及对当前工作的一个完善。

NPDP认证培训中的学习内容，会让你的知识形成体系，知识点不再零散。

增大职业提升的机会，面试求职HR将优先录用。多一项国际认证，你的人生多一个标签。

增加在同事、老板和猎头中的辨识度。

企业内部升职或加薪有优势。站在企业角度，NPDP是考察应聘人员产品管理知识和能力的最快鉴别方法，这些优秀人才在内部提拔时是首选。足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

对于团队的重要性

1.产品经理并没有真正的管理权，有效集权的同时保持了团队的民主;

2.通过产品经理的协调，有利于第一时间找到责任人;

对于产品完善的重要性：

1.为产品决策提供了高效及时的可能性;

2.保证了产品在从策划到开发到运营的一以贯之;

3.通过团队民主的环境，能够及时的发现和修正产品中出现的问题