把自己当成一家公司，你就不迷茫了
2023-05-17在工作当中，很多人会迷茫，甚至感到焦虑。
其实，在职场上，把自己当成一家公司来经营，就不迷茫了。
而判断一家公司的经营质量，核心要看3张表：资产负债表、利润表、现金流量表。
我们每一个人，也要经营好这3张表。
资产负债表：能力
什么是个人的资产负债表？
之前我和卫哲对话，他说：“你不懂的知识，你没有掌握的技能，都是负债。想要在职场上发展，就要减少你的负债。”
深以为然。
那么怎么办呢？
邓宁与克鲁格曾经提出过一个著名的心理效应模型，把人的认知分为4个层次：
第一阶段：不知道自己不知道；
第二阶段：知道自己不知道；
第三阶段：知道自己知道；
第四阶段：不知道自己知道。
（1）不知道自己不知道
这时候会盲目自信，以为自己知道，实际上不知道，这是处在“愚昧之巅”。
因此，你就要向外看，和牛人一起交流，向他人学习，来刷新自己的认知，推倒思维的高墙。
（2）知道自己不知道
知道自己不知道，就会对未知领域充满敬畏，内心充满痛苦，跌入“绝望之谷”。
这时候怎么办？就要向内求，疯狂精进，你知道自己缺什么，就补相关的技能，来弥补差距。
（3）知道自己知道
你知道自己知道，其实也就意味着，你抓住了事情的规律。甚至形成了一定的框架，已经攀上了“开悟之坡”。
但这还不够，还要验证框架，最后能将经验迁移到其它领域，最终演绎，可以让你换业务线、换行业、换公司，都能取得成功。
（4）不知道自己知道
这是认知的最高境界。这时候，更需要保持空杯心态，永远保持着求知欲，一直走在成长之路上。
你的负债越来越少，能力就会越来越强。
个人利润表：价值
经营公司，需要看利润表。你要知道公司是赔钱了，还是赚钱了。
那么什么是个人的利润表？其实就是你创造的价值。
（1）显性价值
显性价值，就是你做出了多少贡献，你赚到了多少钱。
这是摆在明面上的，很容易看见。
（2）隐性价值
而隐性价值则是你的成长。通常来说，隐性价值有2个特征。
①间接性
很多人上班，想的总是，我拿多少钱，就干多少活。绝不会多做一点。他甚至在上班时间摸鱼，混日子。
实际上这么做，看起来很精，实际上很傻。因为他工作很多年，能力并没有提升。
而那些厉害的人，则想的是多做一点，多承担一些责任，来锻炼自己，为自己增值。
到最后，他把事情做好了，得到的更多。
张一鸣也是这样，他做第一份工作，最开始只负责一个小模块，但他从不区分哪些是他该做的，哪些是他不该做的。他总是帮助同事解决问题，最后能力越来越强，慢慢地，负责整个后端系统，带小组，最后带小部门，带大部门。
你看，你想要的，往往都是间接产生的。
②长期性
在经济学上，有一个双曲贴现理论。
大致意思是，人们只会关注眼前的利益，而不会考虑长期的利益。
比如，有一个选项，今天你可以拿到1000块钱，但如果你选择明天再拿，可以拿到1005块。
然而，大多数人都会选择今天拿到1000块。
这也是为什么很多人无法坚持学习、锻炼的原因。在长期的收益和当下的舒适中，人们更愿意选择后者。
所以我们做事情时，不要只关心眼前的利益，而是要考虑长期的价值。
这就是个人利润表，核心是要为自己增值。
个人流量表：精力
经营公司，要管好你的现金流量表。如果公司现金流出比流入大，可能账上没有钱了，就会死掉。
个人也要管好流量表。个人的流量表，其实就是你的精力。
如果你的精力的消耗，远远大于你的精力的输入，最后你就垮掉了。
而一个人的精力，由体力、心力和脑力构成。
（1）体力
管好体力，就是要合理的饮食，合理的休息。
更重要的是，运动。
那些有目标的人，都有运动的意识。通过运动保持体力的充沛，当体力好了，才具备做好事情的基础。
我每一周都会抽出时间运动。上周末，读书会直播结束后，还抽出时间，走了两万多步，一身汗回家，休息后，迅速恢复体力。
你管好了体力，有一个健康的体魄，也就能无惧挑战。
（2）心力
心力弱小的人，就会把所有的困难，当成是威胁。面对困难，会恐惧、会害怕。如果内心比较脆弱，经常感到崩溃，那么是很难走得远的。
怎么办？
第一个，增加心的容量。
很多时候，我们觉得心累，应付不了困难，其实是因为我们心的容量不够，很容易就把我们的心撑爆了。
那么如何扩大容量？其实就是要通过每一次的胜利，来增强自己的自信心。
第二个，做减法。
每一个人的心力都是有限的，用一点就会少一点，因此要做减法，避免心力耗散。
不要聚焦在面对的困难上，耗散自己的心力，也不要被无数的琐碎牵绊。
而是要将心力集中起来，思考如何解决那些少而重要的事情。
一增一减之下，你的心力留存会很多，就不会容易觉得累，也能扛住压力。
（3）脑力
①减少无意义的决策
在生活当中，我们总是在做决策，小到三餐吃什么，大到人生大事。
行为经济学上有一个叫“决策疲劳”的概念，这个概念告诉我们：
短时间内，你做出的决策越多，你的精力越疲惫，最后懒于思考，导致决策越来越随意。最终，你很容易做出错误的决策。
因此，要减少无意义的决策，集中注意力，在最重要的决策上花时间。
管理者更是如此，管理者需要做的决策相对来说会更多，要学会抓大放小。
②在学习时，也要管理脑力
要避免碎片化的学习，碎片化学习很容易导致思维体系紊乱，看似学到了很多东西，但应用不上，在脑子里变成了垃圾。
可以用结构化思维，将相关知识结构化，从而提炼出本质。
有了结构化思维，也可再进一步提升为系统化思维。
系统化的思维，就可以明白不同的结构化信息之间的关联，在解决一些问题时，将知识进行迁移。
管理好大脑，可以将不同的知识体系进行归类存储，可以随时调用。从而避免大脑出现无数混乱的知识碎片，沦为垃圾场。
最后总结一下，如果你想人生职场有很好的发展，就要把自己当成一家公司来经营，核心要管好3张表：个人负债表，提高能力；利润表，专注价值；流量表，管理精力。