PMP®备考心得——网络课程也能5A
2020-10-10
这次参加PMP®考试，通过是意料之中的，没想到能获得5A的成绩，确实挺意外的。感谢才聚这么专业的培训机构，让我从完全不了解项目管理到如今的成绩。下面就跟大家分享一下我的备考经历。
我是典型的工科生，从事的是纯技术的岗位。接触项目管理是因为我们的领导经常跟我们说虽然我们只是负责一个项目中的技术研发部分，但是思维上要放在整个项目上，不能仅仅关注自己负责的这一小部分。尤其是对于刚毕业的新员工，培养自己的工作思维、工作模式远比完成某一项具体的工作有意义。于是我决定通过参加PMP®的培训和考试督促自己系统的学习项目管理知识，即使今后不会从事专职项目经理。
通过在网上对多个PMP®培训机构的对比，才聚的专业性和性价比都是最高的。我联系了孙喜玲老师，她非常耐心的给我介绍了才聚不同课程的情况，我因为出差较多所以选择了网络课程。报名缴费完成的第二天就收到了课本和培训教材，这个效率非常赞！
正式开始学习是从9月初开始的，本来打算参加12月的考试，但是期间频繁出差，保险起见，就决定参加3月份的考试。总共六个月是备考时间，小白的逆袭之路开始了！
刚拿到PMPBOK，着实被它的分量吓到了，但是翻翻看每页排版只有多半页，字体也比较大，所以大家不用绝望。我大概用了三天的时间把教材通读一遍，教材内容比较抽象，零基础的我是硬着头皮看，了解一下项目管理到底是啥，PMPBOK整本书的结构是怎样，心中有了大概的框架之后就开始跟着视频学习了。谢志杰老师的课非常适合基础薄弱的学员，在讲授理论知识的同时穿插了他之前工作中遇到的问题，理论结合实际，学员能更深刻理解知识内容，学以致用。视频看完一遍后再看一遍书，逐字逐句仔细看，一边看一边回忆老师是如何讲解的，如果有不清楚的地方赶紧再看视频。
汪博士这本书从另外一个思路对PMBOK进行解析，强烈推荐！如果说PMBOK是把范围、进度、成本、质量这四部分内容按照启动、计划、执行、监控和收尾的顺序进行讲解，那么汪博士黄皮书就是以五大过程组为主线将项目管理的核心内容串联起来。通过横向与纵向的对比，我们可以更加深刻的理解项目管理。这本书我建议11月份先对照PMBOK看一遍，然后单独再详细认真的看一遍，对于重点和精华的地方要标准出来。
到了12月份基本已经看过一遍视频、两遍汪博士、三遍教材了，现在是检验学习效果的时候了。才聚网站上的试题库非常方便，而且有答案解析，我在出差比较多，没法随身带着教材，用手机做题就可以。做题时遇到经典的题目要保存起来，推荐使用有道云笔记，随记随看。题目一定要回归教材，翻教材找到题目对应的内容，查漏补缺。
因为工作原因1月份一直在外地出差，2月份又赶上春节，所以冲刺阶段从3月份开始的。准备三样东西，错题、教材和汪博士黄皮书。之前做过的错题要再做一遍，如果还是做错了就要认真分析选错的原因，把教材相关的内容认真研读。对于纯记忆性的东西比如质量七工具、风险应对策略要尝试默写下来。对于计算题、推理题一定要在考前找几道经典例题，加强理解。注意休息，不要熬夜，每晚学习两个小时左右就够了。
厚厚的PMBOK不可能完全背下来，理解是最重要的。经过几个月的学习，我们脑海中已经形成了知识内容体系，考试的时候跟着感觉走就可以。考试就是要前紧后松，越临近考试越要放平心态，考试题不难，相信自己的第一直觉，相信自己已经具备了合格项目经理所必备的知识储备、工作流程和思维方式之前准备的时间比较充分，考过是水到渠成的事情。
六个月的备考时间是非常宽裕的，所以学习强度也没有特别高，基本是利用晚上2-3个小时的时间学习。如果可以保证学习时间和学习效率，做好适合自己的学习计划，那么在三个月内通过考试也是没有问题的。最后感谢才聚的各位老师，在我遇到疑问的时候给予帮助。祝愿所有考生都能顺利通过考试，成为更好的自己！
作者 | 李玥锌（才聚PMP201903期学员）
