PMP®备考方法，心态很重要！
2020-09-30
我平时通信管理工作与项目管理有很多交集，报考PMP®之前也曾自行多次报考项目管理师资格证（包括初初级、中级和高级），自我感觉对项目管理方面还是有一定的理论和实践经验。鉴于公司持证管理要求，通过身边同事介绍，我了解到才聚管理的教学模式，特别是她极佳的口碑和较高通过率，同时结合自身实际状况需求，于是选择报名参加了才聚管理的远程培训班。
在三个月的学习准备过程中，我依照才聚的学习方法按部就班的进行学习和参加模拟考，在谢志杰老师的精心教导下，在班主任老师的帮助下，在各位考生的相互支持下，逐步熟悉美国人项目管理思维，从对PMP®的陌生到相识，再到相知，经历了模拟考习上的各种打击和自我进步的喜悦，最终顺利通过了PMP®考试。
PMP®考试试题量比较大（200题），考试过程心态很关键，在模拟考时就应懂得规划好考试时间，最终我还提前了20分钟交卷，并很意外地拿到了5A成绩。我很荣幸被邀请分享自己的PMP®考试心得，下面就和大家简单分享一下我的备考心得吧。
一、阶段目标是关键，坚持落实是保障
由于平时工作较忙，我主要学习时间集中在下班时间和礼拜六日，相信这也是众多考生的共同点。综合考虑我工作时间实际状况制定相应的学习进度安排表，以学习进度安排表为导向，紧跟才聚的教学培训课程，一步一个脚印，不至于两眼一抹黑，不知道该干什么、怎么干。
所以说，一定要尽力按照学习进度安排表去落实各个阶段目标，完成阶段目标后也不要松口气而应该继续坚持去瞄准下一个阶段，这既是从学习认知层面对自己的要求，更是从心理上对自己的认可和鼓舞！刚开始做模拟考时，我基本都是不通过的，甚至都有放弃的感觉了，后来在坚持不懈的努力下，逐步找到PMP®项目管理的感觉，之后每次模拟考基本上都是高分通过的，这大大增加了我的备考信心。同时我也相信：只要我们坚持不懈的努力，最终还是有回报的！
备考期间，鉴于我本身有一定的项目管理知识，我主要以谢志杰老师的视频课程为主，紧跟谢老师课程指导，同时大量刷题，及时巩固基础知识，并逐步适应美国人的项目管理思维，按照班主任的要求循序渐进，慢慢掌握了PMP®基本的知识点。
原本以为可以利用自身项目管理经验和理论知识可以提升理解，后来逐步发现PMP®固有的美国人项目管理思维和中国人的完全不同，开始这对我来说打击还是很大的，尤其是开始模拟考试成绩不理想，后来在谢志杰老师的耐心指导下，紧跟才聚管理的课程安排，逐步转变管理思维意识，逐步深化对PMP®的认识和理解，并在模拟考试中有所体现。
谢老师一直要求要通读PMBOK，身边有几个同事也读了，但我看到整本书就头疼，基本上还是以讲义为主，所以说每个人只能结合自身的需求做出相应选择吧！
PMP®的启动、规划、执行、监控和收尾彼此都是存在联系的，一个过程里面可能还需要再进行5大过程的循环，而且各个过程都会遵循进渐明细的规律，需要我们在学习的过程中归纳其中相关过程组、相关过程的内在联系以及输入输出的的关系，《讲义》里面基本上把这些知识点都进行了整理，我们用心去记就好。但是，有句俗话说得好，吃别人嚼过的馍不香，只有自己理解自己归纳，才会背的更好记的更深，只有自己动手写出来画出来，才会真正成为自己的东西。下面几个表格，就是我自己的归纳，尽管不够完善，但是对于自己来说真的很有用。
PMP®的知识点最终是要以考试题的形式出现的，而且PMP®考试题量很大，平均只有1分钟做一道题，做题的速度也很重要，因此必须通过大量的做题来增加题感。通过模拟题、作业题和冲刺题的反复考验，我感觉对项目管理知识的认识也在逐步的加深，最后回过头来看一看第一次做的那些题，有种豁然开朗的感觉。
做题刷题固然重要，那也只是用来巩固我们的知识，我们可以去记忆知识点，却万万不能记题背题，因为一方面PMP考试题大都以情景题的形式出现，情景千变万化，真正考试时感觉全部都是新题没见过，另一方面题干措辞中细微的变化就可能导致答案截然不同，所以必须养成认真读题、理解题意后再答题的习惯。
考试前，同期考生中有人特意去找一些其他机构的模拟题，以致打乱了自己原本的学习计划，最终反而得不偿失。
不要人云亦云，坚信自己的选择，坚定信心，才聚管理有自己系统的培训指导方式，只要坚持紧跟谢老师的培训指导安排，我相信一定可以顺利通过PMP®考试。
以上就是我的几点切身体会，预祝备考路上的同行人都能获得5A的好成绩！