实战背景
16年世界500强外资企业先进管理经验（运营管理、大型项目/项目集管理等领域），涉及金融服务、金融科技、国际劳工标准、人力资源管理等多个行业。现任世界500强外资银行高管，从事跨国跨职能大型项目集管理工作。
专业基础
通过美国项目管理协会的PMP®️以及ACP®️认证。项目涉及大型组织变革、敏捷转型、数字化转型，软件瀑布型开发、敏捷交付，运营流程优化等领域。才聚项目管理认证金牌讲师。拥有国外一线先进的项目管理知识及实战经验，多元化的工作背景融入讲课案例，课堂内容丰富生动、说服力强。
授课能力
授课主题鲜明，重点突出，层次分明，台风稳健，控场能力强的同时具有极强亲合力，善于倾听，对学员能够循循善诱。多元化工作背景经验使其能够根据不同企业、学员风格灵活调整授课风格。能进行英文授课。
定制课程
针对企业内训，了解客户痛点，结合企业实际情况（组织架构、项目管理现状等）制定客制化培训方案，致力于帮助企业更好融合世界一流项目管理最佳实践，提升项目管理效能。结合多年带团队经验及多元化项目经验，进行项目管理培训同时能结合领导力等软技能/组织架构转型等领域进行专题培训。
精品课程
《PMP®️项目管理认证》 《项目沟通管理》 《项目经理的核心能力--整合》 《项目成本管理》 《ACP敏捷管理专业人士认证》 《项目变更管理》 《组织的敏捷转型》
课程特色
完整的知识体系+真实专业的实战案例，参训学员更容易吸收，可操作性强
融入世界500强先进管理经验与案例、实用性强、课堂活跃。
重视与学员互动交流，学员在思考、体验中吸收知识，授课效果好，深受学员好评！
提炼能力强，针对考前培训，重视总结和考点的提炼，思路清晰、考点明确，学员通过率高，学员满意度高！
授课形式
课堂讲述 小组讨论 案例分析 问题答疑 情景演练 总结归纳