才聚

PMI-ACP®题型分布（总200道，按照PMI的常态其中20题不算分数，所以在答题正确率要达到75道以上通过率才有保障）：

1.敏捷原则与思想 （占比16% 19道）

在项目团队和组织的范围内，探索、接受、应用敏捷原则和理念。

2.价值驱动交付 （占比20% 24道）契合了敏捷做有价值的事情

基于干系人的优先级，通过产生高价值的增量并进行评审，尽早和频繁的交付有价值的成果。让干系人对于这些增量提供反馈，使用这些反馈来制定优先级，并改进未来的增量

3.适应计划 （占比12% 14道）

从项目开始到结束，基于目标、价值、风险、约束、干系人反馈、评审结果，制定并维护一个持续发展的计划。

4.干系人参与 （占比17% 21道）

通过建立信任的环境，协调干系人的需求和期望，用可以理解的成本和工作量来平衡好他们的要求，让现在和未来的利益相关方参与进来。在项目生命周期中，促进参与和协作，提供工具来进行有效和明智的决策。

5.团队绩效 （占比16% 19道）

建立信任、学习、协作、解决冲突的环境，促进团队的自组织、增强团队成员间的联系、建立高绩效的文化。

6.问题发现与解决 （占比10% 12道）

持续发现问题、障碍、风险；制定优先级，在有限的时间内解决；监控和沟通问题解决状态；实施流程改进，防止问题再次发生。

7.持续改进（产品、流程、人） （占比9% 11道）

持续改进质量、效率、产品价值、流程和团队。