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PMP®考试备清单与考场入场须知!!!
随着2025年第一期PMP 考试的日益临近，为了帮助广大考生更好地应对这一挑战，我们精心整理了一份详细的必备清单，希望大家都能顺利通过考试 一、考试材料准备 参加PMP 考试，考生...
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PMP®备考:项目集与项目组合的区别
一、定义 项目集管理 项目集是一组相互关联且受集中管理的项目，通过共享资源、目标和战略协同工作，以实现更大的战略目标。 项目集管理关注的是多个相关项目的协同管理，以确...
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PMP®项目管理概念:项目及其特点
在项目管理领域，PMP（项目管理专业人士）认证是全球范围内广泛认可的权威认证。通过PMP考试，项目经理可以获得认证，证明其具备了专业的项目管理知识和技能。在PMP考试培训中，...
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PMP®知识点:沟通渠道数计算公式
潜在沟通渠道的总量为n(n1)/2，其中，n代表相关方的数量。例如，有10个相关方的项目，就有10(101)/2=45条潜在沟通渠道。 请注意，此处的n包括了项目经理本人。...
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PMP®考试中决策树分析怎么算?
一、PMP决策树定义 PMP决策树分析是一种在若干备选行动方案中选择一个最佳方案的方法。在决策树中，每个节点代表一个决策点或事件，每个分支代表不同的决策路径或事件发生的可能...
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PMP®挣值管理是什么？
一、PMP挣值管理 PV计划值： 在既定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本 AC实际成本： 在既定时间段内实际完成工作发生的实际总成本 EV挣值： 在既定时间段内实际完工工作...
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PMP®知识点:关键路径法VS关键链法
关键路径法与关键链法有4点不同： 一、两者定义不同： 1、关键路径法：是指设计中从输入到输出经过的延时最长的逻辑路径。优化关键路径是一种提高设计工作速度的有效方法。一般...
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PMP®考试关键路径法怎么算？
（一）关键路径法基本概念 1. 关键路径分析定义 关键路径法用于在进度模型中 估算项目最短工期，确定逻辑网络路径的进度灵活性大小。 项目最短工期，就是关键路径是项目中时间...
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PMP®考试知识点:三点估算详解
PMP(项目管理专业人士)中的三点估算是一种考虑估算中的不确定性和风险，以提高活动持续时间估算准确性的方法。它使用三个时间点来进行估算：最乐观时间(tO)、最可能时间(tM)和最悲...
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PMP®风险报告和风险登记册的区别?
PMP(项目管理专业人士认证)风险报告和风险登记册在项目管理中都是重要的风险管理工具，但它们之间存在明显的区别。以下是两者的主要差异： 一、定义与用途 风险登记册 定义：风...
