PMP®是否有报考价值？为你答疑解惑！
2023-10-24
PMP®项目管理专业人士资格认证是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP®作为世界级的项目管理认证证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于报考PMP®认证有价值吗？跟大家简单聊一聊。
一、对于以下三种人，考PMP®是非常值得的：
1.项目经理
PMP®本身就是针对于项目经理的能力而创立的资格认证，其内容也覆盖了项目经理工作的方方面面，对于项目经理理清工作思路，更好的完成工作都会有很大的帮助。如果说哪个行业更加适合PMP®，首推IT和建造行业。目前国内IT行业拥有PMP®证书的人数是最高的，占将近一半的比例。对于项目的关键路径，是技术难题还是供应链还是什么，这个也是重点内容。同时对于跳槽或升职也是有很大帮助的。
2. 刚毕业的职场新人
若你刚进入职场，对于未来发展方向的规划就是项目经理，想要学习如何从整体统筹、推进整个项目的话，pmp®证书可以帮你梳理项目从策划提案、报价、落地、执行、规避一些风险意外、收尾等整个流程，会让你对于项目的管理有一个专业系统的概念。再加上从工作中慢慢积累经验，成长的速度肯定是要比其他人快的。而成长的速度越快，升职加薪的机会就越大。
3.转行
在如今这个人人内卷的时代，想要转行说简单也简单，说难也难。最好是在转行之前对这个行业有一定的了解和学习，才能够在新的领域发光发热。其实项目也是，上个项目收尾接手新项目的时候，又是一个新的起点，客户的条件、需求各不相同，项目执行起来的难度也就不同。
二、对于以下两种人，PMP®的优先级可能没有那么高：
1.有多年项目经验和成就的高层
这种一般是在行业深耕5年以上，负责过多个或者比较大型的项目，积累了丰富的实战经验。PMP®相当于将你过往执行过的项目给梳理了一下，内容上对于经验丰富的项目大佬可能没有太多学习价值。但如果企业要求或者需要一个证书为自己镀金的话，PMP®也是非常适合的一个证书。
2.基础职能部门
例如财务、人事等这些岗位，因为这些岗位一般都有自己专业的资格证书，如果想在当前岗位深耕建议先将当前岗位需要的专业资格证书考下来，再去考PMP®为自己以后晋升部门经理或岗位管理层做准备。
三、PMP®含金量
1、人才缺口大
全球经济衰退的威胁为2023年的所有经济预测蒙上阴影，因为几乎所有国家的GDP增长预计都将放缓：国际货币基金组织（IMF）预计2023年经济增长2.9%，低于2022年3.4%的预期增长率。发达经济体的前景更加令人警醒，它们刺激了世界上许多项目活动。然而，即使许多公司都做好了应对经济衰退的准备，人才仍然严重短缺。
根据PMI最新的 人才差距 报告，每年将需要230万人来填补预计到2030年开始的所有面向项目管理的职位。为了保持竞争力，公司需要专注于雇佣问题解决者和关系建设者，这些人可以帮助他们推动变革并提供战略价值。
这将维持对项目领导者的需求--尤其是那些具有 权力技能 的人，这些技能可以帮助组织渡过动荡的时期。了解哪里最有可能出现机会，将增强项目专业人员寻找职业机会的能力。
根据“行业 PMI脉冲” 2023 报告中的项目专业人员调查，几乎所有行业中，沟通是最重要的能力技能。总体而言，68%的受访者表示，这是最关键的权力技能，其次是解决问题(65%)、协作领导(62%)和战略思维(58%)。
所以含金量第一体现就是：人才缺口大
2023年，预计将有创纪录的1160万大学毕业生进入就业市场。作为回应，政府鼓励私营和公共部门扩大机会，特别是在医疗保健领域。中国还取消了就业登记证，这是自1999年以来实行的一项研究生程序，被认为减缓了工作场所的过渡。
那么毕业得这1160万大学生将填补这一空白。
2、适用领域广泛
PMP®涉及的行业遍布：IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有，适用于大部分的项目型企业或企业中的项目管理者、技术骨干及项目组成员人群。但是，IT行业还是占比重最大，因为IT行业的项目较多，属于项目型企业，项目管理比重占管理比重大部分，同时比较重视项目的可操作性、实施性等。
3、薪资提升
薪水比同职位高出1/3，通过对调查数据中的分析，取得PMP®培训后相比培训前工资平均提高了16％。薪水比同职位高出1/3，同时能获得更大晋升空间。
4、技术转管理
技术转管理机会高出2/3，PMP®认证是技术人员晋升管理层的重要砝码，也是技术人才掌握管理技能的快捷通道，PMP证书将技术转管理机会提高到2/3。
5、个人提升
能力较PMP®考试前提升2/3，据美国有关调查显示，79.2%的被调查者认为领导能力得到了提升，85.9%的被调查者认为执行能力得到了提升，61.4%的被调查者认为创新能力得到了提升，84.9%的被调查者认为竞争能力得到了提升。
通过学习PMP®，您可以更好地理解如何管理团队，分配资源，制定预算和规划项目进度。PMP认证的培训内容包括风险管理、质量管理、采购管理、人力资源管理等多个方面，这些内容可以帮助您更好地应对项目管理中遇到的各种挑战。
6、就业机会
拥有PMP®证书很多企业都会作为招聘条件之一，并优先录用。PMP®是全球公认得项目管理领域的专业认证，当然企业在招聘的过程中会把持有PMP®证书作为招聘录用条件之一！
总结
我觉得PMP®不仅仅是需要不需要考得问题，当你有这个疑问得时候我觉得就必须学一个了，未来职场上得所有工作都会项目化，你可以不做不带项目，但是一定要具备项目管理思维，简单得举个例子，就像你找工作去面试，首先就是立项，明确自己找什么样得工作，其次执行，投简历，面试，面试得过程中还要监控，监控复试得时间，什么时间约复试，还要规避风险，比如上半路程太远，不合适等等，最后找到合适得工作收尾，如果一切工作用项目管理思维去拆解，你会发现变得很容易。
所以PMP®总得来说是非常值得学习得证书！
四、自学，还是报班？
考PMP，既可以自学，也可以报班。接下来，我们分析一下利弊。
自学
自学最大的优点，当然就是省钱。 但是，效率就会比较低。
《PMBOK Guide》第六版700多页，第七版也是近400页，这次的考纲没变，两本书都得看。
即使5月份的考友只需要看第六版，可自己梳理起来还是特别烧脑，重难点还是不太好把握，需要衡量自己是否有较强的自学能力和自律能力。
同时，PMP®报名流程相对国内考试也更复杂一些。英文网报名，以及万一被抽到资料审查的话，准备资料也比较复杂。
再就是涉及到PDU的问题。
PDU是Professional Development Units，专业发展单元。它是考PMP®需要的一种“学分、学时”。
报名的时候，就需要35个PDU。续证的时候，需要60个PDU。
一般还是找有提供PDU服务的正规机构开，或者自己在官网上积攒，但是自己攒相对就比较费时费力了。
自己到官网上填写一些调查问卷的话，每次只能积攒1-2个PDU。如果是参加一些活动会更快一些，但这也需要一些渠道。
因此，个人认为，自学更适合学习能力特别强、自律性特别好、英文水平高、渠道较多的朋友。
报班
想要省事、提高效率，那就报班。
报班需要费用，一般2000-3000元。
报班就是花钱买时间，买省心。
700多页的知识会被专业的老师压缩成一本讲义，练习题一般也会提供，直播课堂和学习群可以直接提问。群里天天讨论考证的事情，学习氛围就很浓厚了。
再就是平时作业打卡、测试巩固会有老师监督。另外，报名流程上，培训机构更熟悉。什么时候该做什么事情，都会及时提醒。
因此，时间比较紧、追求高效率、想要拓宽视野和圈子的同学，建议报班。
五、如何选择合适的培训机构？
既然决定报名，那么，选择合适的培训机构，就很重要。
一般来说，他们在选择机构时，需要注意以下几点：
1、看资质。
正规的PMP®培训机构，需要由美国项目管理协会授权R·E·P资质，具体可以在PMI（中国）网站查询报考的机构，如果没有的话，极有可能遇到了野鸡培训机构，一定要当心哟。
2、看品牌。
一般品牌做得好的机构，是需要时间沉淀的，是久经时间和学员们的考验的，而且可能还获得过PMI或者国家机构颁发的各种荣誉。
3、看服务。
具体就是课程内服务和课程外服务。
课程内服务，主要看四个方面：
a.看有没有提供教材、讲义、练习题等学习资料。
b.师资力量，须是项目管理理论素养过硬、经验丰富、授课方式良好的讲师。
c.课时设置，PMP®是一套各种管理学的集大成者，个人认为如果课时低于70的话，肯定是学不透的。
d.教学形式，建议直播课程要多，那种全是录播课的，和自学也就差不多了，不划算不说，还不能及时答疑，也没有学习氛围，个人不建议。
课程外服务，主要就是看：报名、学习监督、PDU提供、备考提醒以及考后交流平台等内容。
给大家推荐一个PMP®的机构，那就是——才聚。
才聚，专注PMP®培训考试20多年，是美国PMI授权的PMP®培训考试机构，课程品质与保障深受学员认可。
采用的是直播+录播的形式，班级群老师亲自答疑，效率很高。
另外，英文报名也是机构直接代报，中文报名也会辅导，缴费时间、约考点、准考证打印时间、考试注意事项、PDU免费获取、三年后续证到期提醒等服务都非常周到。
最重要的时，他们承诺：培训终身有效，直到考试通过！
对于工作比较忙的同学来说，这个班是非常合适的。
六、PMP的报考流程：
1.确认资格
官网关于报考资格这块要求很复杂。简而言之，只要你年满23周岁，其他的培训机构都可以帮你搞定，具体可以咨询培训机构就可以了。
2.选择考试时间
每年有四次报名机会，今年是3月、6月、9月和12月。从考试难度和对个人发展综合考虑，建议是早考早好。
3.选择培训机构
根据推荐，敲定一家靠谱的机构，把专业的事情交给专业的人去做。
4.报名
PMP®是美国组织的，考友们报名有两个步骤：
英文报名（美国项目管理协会全球官网）→中文报名（中国国际人才交流基金会项目管理职业认证中心）
英文报名后需要等待资料审核，具体审核方式是抽查。
如果抽中了也不要担心，按照要求提供资料即可。如果有幸没抽到，坐等中文约考就行，然后中文报名即可。
5.拟定计划
结合培训机构的课程安排和资料，考友们分配好时间，之后一步一个脚印，考过是没问题的。
推荐的才聚，拥有很齐全的资料，纸质版PMBOK第六版教材+独家讲义，另外还有2000-3000道独家模拟试题，答案解析也很详细。
6.按时缴费
报名费3900元，一年内补考的话，还需交2500元。所以考友们找一家通过率在95%以上的培训机构，也能省钱。
7.约考点
在国内的考点已经覆盖各个省份都有，咱就近选择就好了，如果在国外也不用担心，毕竟全球两百多个国家和地区都会组织，而且后期可能还会有所增加，具体考点可以咨询机构。（才聚的考点有：深圳、东莞、广州、珠海、南宁、保定）。
