PMP®考试费用是多少?费用总计来啦！
2023-10-09
PMP®项目管理专业人士资格认证是由项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的。PMP®作为世界级的项目管理认证证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于PMP®考试报名费用是多少？跟大家简单聊一聊。
一、PMP®项目管理考试费用：
根据网站公布的信息来看：PMP®考试初考费统一为3900元，英文报名有效期内重考费统一为2500元。
付费方式：网上在线付费，考试费用实时到账，由中国国际人才交流基金会开具发票。
付费实现通道：
1、网上在线付费，中文报名审核通过的考生，可以登录基金会网站之后进行付费操作。
2、支付方式包括国内一切能支付的方式，网贷 除外。
注意事项：
1、中国大陆地区PMP®考试报名费发票由中国国际人才交流基金会开具，中国国际人才交流基金会按照缴费的时间早晚顺序开具发票并邮寄，请考生尽早完成缴费，避免在付费截止前一天集中缴费可能出现的网络问题。
2、根据规定基金会将统一开具增值税发票，发票信息必须在缴费时填写，且所填发票信息一经确认提交，无法变更。
3、所有增值税专用发票将开具纸质发票，在报名截止后2至3个月内按缴费时间先后顺序快递至考生缴费时提供的邮寄地址和联系人。
4、所有增值税普通发票将开具电子发票，电子发票链接在报名截止后2至3个月内按缴费时间先后顺序发送至考生报名时提供的邮箱地址，考生也可登陆PMP中文报名网站个人用户查询本人电子发票。
二、培训费用
PMP®认证考试培训费用：目前市场价是2000~3500不等，分为录播课、直播课、以及面授课。
关键是：报考PMP®需要35小时培训证明，只有PMI认证的培训机构出具的才是真实有效的；中文报名时，培训机构也是必填项。
那么综上所述，PMP®报名，培训，考试，一套下来的价格就基本在6000元左右。
三、考后一项费用：
每三年续证一次，需要150美金+60PDU(可通过线上活动或参加培训机构活动获取)；
那么主要的价格浮动就是在培训费用这边，给大家讲解一下如何挑选PMP®培训机构？
1、查机构授权
正规的PMP®考前培训机构，都是经过官方（PMI或者基金会）授权的。
如何查机构是否有官方授权呢？
查询方式一：登录PMI中国官网，选择合作机构—注册教育机构—查找中国及全球R.E.P.，输入机构名字即可查询。
查询方式二：登录基金会官网，选择合作机构—培训机构，选择省份进行区域查询。
只要有PMI或者基金会中任何一个授权的机构，都是符合规范的，有资质的正规培训机构，可以放心作为备选项。
2、看讲师认证
PMP®培训师资质证书，由中国国际人才交流基金会颁发。
颁发对象是通过PMP®考试，并通过基金会培训师评审的讲师。
培训机构的PMP®讲师，必须是具有PMP®授课资格证书的。
没有这项资质的讲师，就不需要纳入考虑范围了。
3、听试听课程
确定了机构是有授权的正规机构，讲师也是有认证的老师，不要急着马上交钱。
先去试听培训课程，从头到尾，认真的听一节课。
听什么？第一点，自己能否听得懂老师讲课；第二点，老师是否照本宣科，是否有自己的讲解。
老师讲课是否有口音，你能否听得明白，听得清楚。如果交了钱发现讲师讲的话你都听不懂，才真的是冤大头了！
我们报班，一是为了省时省心，二是为了老师自身的项目经验，应考经验。
如果讲师只是照本宣科读课件，这个班就不值得报。
如果老师有自己的理解，有丰富的项目经验和培训经验，可以在我们学习PMP®的过程中，给予更加丰富的与实践相结合的案例解析。
4、分自己喜好
有的人喜欢直播互动；有的不想浪费时间，喜欢听干货看录播；有的想课堂上和老师面对面沟通，有的喜欢视频课程可调速随看随学……
根据自己的时间、精力、偏好、课程安排，来选择自己喜欢的、更容易接受的授课形式。
5、要对比性价
很多机构的考前培训内容，大差不差，建议对照下课程的性价比再做选择；个人建议2000以内的基本上就可以满足考前培训的需要了，不需要报太贵的。
然后对比下，与课程配套的各种教材教辅资料，是纸质的，还是电子的，题库怎么样，课程有效期多长时间？特殊情况下延期课程的条件是什么？学员群的问题是授课的讲师解答，还是老学员或者班主任回复。
6、清楚退款条件
大家都知道，教育机构的退费相对来说比较难。所以一定要在交钱之前问清楚，能写在合同里的写在合同里，能做证据的保留做证据。关于退款条件、可退金额、需扣费项全部问清楚，免得事后钱退不掉还吃亏受气。
7、PMP®证书是每隔3年需要续一次，续证需要150美金+60PDU。这60个PDU有的机构免费送，一次性送够。有的需要参加活动，一点一点的积攒，还有的不送，到续证的时候需要再额外花钱购买。
当然，最省事省力的就是可以一次性送齐60个PDU了，所以，选择机构之前也要问清楚。
