PMP®考试一定要报培训班吗？
2023-09-15
随着近年来PMP®证书在国内日渐吃香，越来越多人开始报考PMP®考试，甚至不少企业还会通过各项奖励政策来鼓励内部项目骨干去考取PMP®证书。
很多初次参加PMP®考试的人会有这种疑惑，那就是考PMP®证书必须要参加培训班吗?
在我看来，PMP®考试是必须要报一个培训班的
1、首先，PMP®的报考条件中就有一条硬性要求——报考人员必须要有在PMI所授权的培训机构获得35小时以上的培训证明；这个培训证明只有正规培训机构才能给你提供。
PS：有人说某宝能买到培训证明和代报名服务，千万别去尝试，PMI已经发布官方通告了，抓到后果会很严重。
其二个人学习面对的困难比较多：
1、首先是书看不懂，PMBOK专业性比较强，知识点又全面，还是国外翻译过来的，自己一个人真的容易走弯路，陷入闭门造车的局面。
2、其次是PDU的获取，报名和续证都需要PDU，机构的PDU积累活动是最多的，自己去找渠道积累 PDU 耗费的时间精力要大的多。
3、最后，自学没有资源，网上资源繁多，PMP®考纲教材变革，需要自己辨别是否有价值，而且PMP®不像其他考试，是没有往期真题可以参考的，流露在外的免费题目有限，机构都会把模拟题资源给付费学员，白嫖是不可能的。
所以，PMP®考试报培训班是非常有必要的。
怎么选择机构呢？要注意以下几点：
1、在选机构前，可以多听几节试听课，多试听多比较才能看出差距，好的不一定是最合适的，可以让机构多发点视频给你，最好能线下听是最好的。
2、机构提供的具体服务，这个一定要问的越细越好，不要嫌麻烦。多问问细节，后续有些什么服务，特别要警惕那些保证过关，不过包退款的机构，是全退吗，课程后续还需要付费吗等等。
3、价格，费用多少？后续可以退款吗，是不是还有其他零零散散的费用？是不是全包，有优惠等，学费里面包含了什么费用? 对于这个大家可以对参考市场价，多打听打听。
4、教材，是需要自己买还是学校统一发？发的话是电子版还是书本，几本书，有没有小册子和试卷考题等。
5、上课形式是什么形式？直播还是视频，还是录播，是否全都有，如果有请假缺课应该怎么补？除了PMP课程是否还赠送其他课程呢？
6、有没有在线学习APP，类似题库那种，或者音频等。
7、课程多长时间，有效期有多长，报考提供什么服务，自己报，还是机构报。
8、最后一个，PDU积累收不收取费用，还是必须参加活动？
跟大家分享才聚学员从备考到考试经历的几个阶段
第一阶段：看书、看在线视频、做章节练习。
这阶段我觉得最重要的是把握好项目管理各章节的重点主线，每个知识领域的五大过程组分别的输出、工具及输入等，需要重点掌握，甚至要能背诵记忆。如果记得不牢固，可以通过刷题来加深记忆，做好反复巩固的效果。因为这部分是所有学习的基础，后面老师讲做题解答技巧时，会印证我们学习到的。
第二阶段：随机做题，按章节总结练习。
该阶段重点主攻第一阶段未掌握好、自己觉得较难、关联性知识领域。例如我个人觉得整体管理未掌握好，范围和进度的ITTO比较难，当然每个人的情况不同，因人而宜。
另外发现关联性知识领域很难区分，对做题带来较多困惑。例如质量与风险、相关方及沟通管理等知识领域，都会有较多关联性。我们必须掌握和区分各知识领域的关联知识点、过程域。刷题时，我们一定要先识别关联知识点和题目的考察意图，才能把题目做对。这里需要多记笔记，多做总结，把容易混淆的知识点全部串一次，通过做题目，进行攻破。
第三阶段：紧跟学习计划，反复学习老师传授的经验。
临考前，到备考关键时期，要紧跟老师的串讲思路，把前面学习的知识回忆出来，遇到遗忘的知识点，要立马翻回去进行熟悉。
抓重点，分维度，紧跟PMI的命题方向，从人、流程、环境因素三大方面，对过程组的归属，与人相关的知识领域，流程相关性（ITTO）等，进行系统总结。
按老师备考讲解的思路，重点抓情景题目，掌握敏捷项目要点，结合正常项目，注意区分敏捷和传统项目的题型。多做题目，多做模拟试题，特别是新题型，反复巩固错题。
在考试中应该怎么办？
1.把控时间
把自己重难点的题目打好标记，做好标注。时间还有的是，我们大可把他先放到一边不用去管，先继续往后做，先自己会的全部处理了，再去完成这些做了标注的，不要因小失大！！
2.保持自信，不要紧张
考前一定要多进行几遍复习，给自己足够的信心，在心里默念“我已经全部准备好了”放松心情，每次考试，都会有不少紧张的考生，因为太过紧张反而没有考好。也要记得千万不要让考场里的人影响了你自己的情绪，要时刻保持自信，你已经做足了准备！！！
3.一定要注意审题，把握好关键词！
在看题目的时间一定要记得抓住关键词去答题，看清楚问的究竟是什么，别因为自己的粗心，送分题也飞走了，那多亏啊！
最后，还想分享给大家的是，不管准备任何的考试，都是需要付出努力的，也是不轻松的，但是一定要规律备考，只有劳逸结合，才能事半功倍。
