PMP®考试后怎么让学习价值最大化？

2022-08-02

7月30号PMP^®考试结束后，为了帮助考试后的同学更好地实现理论到实践的转化，很多伙伴对PMP^®和软考项目管理的关系以及软考证书的价值还是比较困惑，今天我们可以从下面几个方面梳理一下：

一.两个证书的联系

PMP^®认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。

软考中的信息系统项目管理师(高级)，讲的是项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，能有效的指导工作实践，也更具落地性；独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定，可以在深圳、北京、上海、广州等一线城市直接入户等……由于其价值高，目前有很多考过PMP^®的伙伴都去考软考，考试人员也在逐渐递加。

软考是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，是目前国内最具权威的计算机类考试，含金量最高，涉及面最广。

简单说，PMP^®学个流程，到软考高项里试用一下，国家认可软考，企业认可PMP^®。最后得出结论，两证到手，“黑白通吃”。

二.两个考试的通过率？

PMP^®考试的通过率大概为60%，但是经过才聚PMP^®培训的学员，考试通过率在95%左右。

软考项目管理中级(系统集成项目管理工程师)及高级(信息系统项目管理师)的通过率一般在20-40%左右，但是经过才聚软考培训的学员，考试通过率可达到60%左右。

从通过率上来看，软考会比较难，因为还有案例分析和论文的主观题，但其实软考的单选题部分是远远比PMP^®简单的！而且软考的考试费只需要200元！

当然，软考除了考试本身难度外，还有两个原因需要注意是影响通过率的：

1、参加软考的学员大部分没有学过PMP^®，平时的工作方式也跟标准项目管理流程差距大，导致考试失败。

2、软考报名费用太低，很多考生不重视，缺考现象非常严重；复习不充分，拉低了通过率。

三.取得PMP^®认证后如何备考软考？

软考中高级考试模式基本上是PMP^®+IT技术两部分，所以取得PMP^®认证后前部分基本没问题了，不少伙伴翻开软考指定教材后欣喜若狂，软考的项目管理部分基本是以PMBOK®为基础的，学习了PMBOK®对软考非常有帮助。不过大家在备考时还应注意以下几点：

1、软考项目管理部分选择题的出题方式跟PMP^®差不多，难度比PMP^®小，有一些直接就是原题。但案例和高级的论文就需要结合项目实践进行发挥了，无论怎么答，别跳出PMBOK®的框架。

2、软考IT技术涵盖非常大，需求管理、架构设计、物联网、大数据、AI、软件开发、测试、商务职能、电子商务、安全、新技术等等都会涉及到，想通过考试必须大量做真题，中级和高级要互相看，中级考生一定要看高级试题，两者选择题和案例题的出题方式、难度相差不大，有的时候中级直接把以前高级试题或者其他科目(如系统分析师)的试题稍加改动就出来了。

3、对于IT知识及项目管理知识积累得比较少，没有整体概念的学员，需要参加考前培训，进行项目管理知识体系的学习，这方面才聚的软考培训是可以给大家进行系统的知识梳理和培训的。

4. 多参加网上学习，与大家沟通备考信息、分享资料、答疑解惑，以增加学习气氛。

5.需要预留至少2-3个月的时间备考，软考教材必须看两遍以上，特别是IT技术部分，教材中关于项目管理部分的内容必须至少细看一遍。下一次软考的时间在11月，现在报名备考是最佳时机。

四.考过PMP^®后软考会不会简单很多？

PMP^®和软考项目管理在项目管理部分有很多重叠，如果你学习过PMP^®后，再来进行软考项目管理高级或中级的学习，势必会有很大的优势；充分发挥项目管理种学到的知识，在软考中进行实践，你会有很大的收获!

一般IT行业的学员，这两个证书对于学员的职业发展规划都有很大帮助，只是学习先后顺序的问题，先有项目管理PMP^®的理论基础，再通过软考进行项目管理的知识落地，会让你更上一层楼！