新版PMP®考试三大领域内容分别考什么？看这里
2022-06-14PMP®考试改革之后很多小伙伴不知道都都改变了什么？
考试是不是变难了？
相信很多人有同样的疑问。
所以小编就给大家整理出供大家参考，详细的了解一下PMP®新考纲中的三大领域内容都考些什么？
新教材详细三大领域内容：
1）『过程占到50%』比例，具体内容如下：17个任务内容
执行所需的紧急新阿姆以交付商业价值；
管理沟通；
评估和管理风险；
争取干系人参与；
规划并管理预算和资源；
规划和管理进度；
规划和管理产品/可交付成果的质量；
规划和管理范围；
整合项目规划活动；
管理项目变更；
规划和管理采购；
管理项目工件；
确定适当的项目方法论/方法和实践；
建立项目治理结构；
管理新阿姆问题；
确保进行知识转移，使项目得以持续开展；
规划和管理项目/阶段的收尾或移交工作。
2）『人员占到42%』比例，具体内容：14个任务内容
管理冲突；
领导团队；
支持团队绩效；
赋能团队成员和干系人；
确保团队成员/干系人得到适当培训；
建设团队；
解决和消除团队面临的障碍、妨碍和阻碍；
谈判项目协议；
与干系人写作；
建立共识；
争取并支持虚拟团队参与；
定义团队的基本规则；
指导相关干系人；
运营情商提升团队绩效。
过程+人员占比以及内容
3）『业务环境占到8%』比例，具体内容：4个任务内容
规划和管理项目的合规；
评估并交付项目收益和价值；
评估并应对外部商业环境变化对范围的影响；
支持组织变革。
业务环境占比+内容
从以上内容可以看出，新旧考纲相对比，新考纲的改变还是比较大，在题型、考试占比、考试内容以及相关项目管理的方法较为明显。
1）旧考纲主要强调项目管理流程中的你的实践应用能力，新考纲则强调你在最新项目实践中的整合与思考能力；
2）旧考纲主要基于预测型的管理方法，而新考纲内容在敏捷与预测中基本各占一半了；
3）旧考纲主要在五大过程组：启动、规划、执行、控制、收尾，新考纲在三大领域：人员、过程、业务环境。
改革拓展：考试时间、形式、语言，费用，题型...
PMP®考试难度大吗？
对于PMP®考试难度，我觉得大部分人是不用太担心的。
这是一个行业资格证书，而且PMP®学的项目管理思维是适用于大部大部分行业的，所以考试难度知识深度不大，对大部分来说都不难。
但是因为是一项引进于西方的考试，所以需要适当的转换思维去看待。
中国推行应试教育多年，从一年级起我们就经历了大大小小各种考试数不胜数，对各种考试形式已经熟悉的不能再熟悉了。
目前来看，报考PMP®的人也来自各行各业，很多没有什么专业知识只有实践工作经验的项目经理也都是把PMP®当做考证的首选之一。
——首先从考试形式来看，PMP®考试全部都为选择题，考纲改版之后增加了10%左右的多选题。
多选题都会标明为几个多选项，所以还算友好。230分钟180道选择题，时间也差不多刚刚好。
——其次，考试内容90%出自教材《PMBOK》当中，还有少部分考题考查《PMBOK》指南之外的通用管理知识、软技能等。
相对考其他证书一大摞一大摞的资料来说，PMP®主要是针对这一本教材进行深入的学习和理解。
——再者是考试时间，PMP®在国内的考试一年有四次，每次考试间隔3个月，对于大部分考生来说可以充分的备考，给PMP®考试知识的积累创造了有利条件。
如果一次没通过的话，还是可以在短时间内再考一次的。
短时间内再考一次，对知识点的记忆都还在，通过的几率更高。
当然能一次性通过更好，重考还要付出相应的时间成本和重考费用。
——最后来看看考试通过率，虽然PMP®考试全球的通过率只有30%-50%左右，但是中国的考试通过率普遍高于国际上的成绩，真实通过率在80%左右，一些优秀的PMP®培训机构可达到85%或以上（敲重点：选择靠谱机构）。
综上几点来看，对于一项考试不用刻意纠结难度问题，只要功夫下到了，自然就是能考上的。
