项目经理和产品经理哪个更有前景?看完就有答案了!
2022-03-28表面上看，项目经理和产品经理的缩写都是PM，但实际上却有很大的不同。
第一，产品经理是负责某个产品全生命周期的人，项目经理是负责所有产品准时交付的人。
产品经理是通过敏锐和洞察力，能够快速抓住市场、行业、用户的需求，能够成功的将需求（业务方、用户的需求）转化为具体落地地可行的产品，并且在整个过程中能够推动项目和沟通协调，能够从始至终为产品负责的角色。
项目经理是跨多个产线和部门的人，一旦你负责的产品和其他同事的产品存在资源竞争和冲突，或者可能有延期风险，这个时候就是项目经理发挥他跨产线和部门沟通协调的能力的时候了
第二，产品经理和项目经理定位和职责不同
产品是负责全生命周期，也就是从调研，需求，开发，测试，上线，运营，稳定，衰退，死掉。整个周期，你都要负责跟进!而项目经理只在产品开发到上线阶段负责项目管理，协调资源!
第三，产品经理是纵向，必须有深度;项目经理是横向，必须有广度
这话怎么说，举个例子，产品经理在一段时间内只负责一个产品(或者叫一个功能模块)，你要从头到尾深度跟进，团队每个人都要你来协调，项目细节(甚至技术框架)要了如指掌，领导的问题要能对答如流，因为你是对产品直接负责人，我称之为纵向，也就是深度;项目经理呢，在一段时间内负责管理多个产品线，你必须跨领域横向跟进，也就是说每个项目的情况你都要了解，但不必深入(精力有限)，你会和N多个产品经理和开发经理打交道，我称之为横向，也就是广度。
第四，产品经理和项目经理发展方向也不太一样
两者都属于综合性岗位，但产品经理对行业和业务的理解要求很高，所以一般的发展方向是产品总监，业务部负责人等;项目经理有极强的沟通协调能力，方向会很多，比如可以总经理助理，项目总监，转做产品经理也是非常契合。
项目经理与产品经理前景对比
在互联网金融行业，项目经理和产品经理的前景跟公司的架构，老板有很大的关系;在很多创业公司，最大的产品经理其实是老板，产品经理很多时候只是执行，策划交互，老板会更注重技术方面，会更倚重项目经理。
产品经理和项目经理没有谁比谁更好，他们的区别在于坐在那个位置上的人，产品经理要能够精准定位产品(引领消费者，具有重要的战略眼光)，项目经理就要和产品经理沟通，把产品做出来。它们之间有合作和依赖关系。
产品经理和项目经理互不可缺。对于项目经理而言，需要从产品经理那边获取项目细节，确定项目目标。对于产品经理而言，需要通过项目经理确保产品能够按时，保证质量，按照要求的完成。
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