PMP^®培训考试中心
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在开始说PMP^®改版之前，让大家先了解PMP^®考试的一个新背景： 要进行PMP^®考试的肯定都知道PMP^®考试11月份考试要进行改革的事情了，以后不仅仅只是考单项选题了， 现在已经确定要增加新的题型了。 考试题型变成了——单选题+多选题。以下是改版详解！

新版变化点为以下三个：

（1）考察维度从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);

（2）考试情景更加贴近真实项目趋势;考察侧重点从做事到关注人;

（3）对于项目经理的软技能要求更高，匹配PM能力模型三角。

将原有的知识点从不同的角度进行规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲考察重点在于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

新版PMP^®考试难不难？

总题量从200道减少到180道，所以答题时间上相对变的宽裕一些。进考场之前，我预计整体答题时间在2个半小时-3个小时左右。实际答题时间正好3个小时，加上中间10分钟，和预计的题量和强度基本保持一致。对我们的学员来说，加上填涂答题卡，整体的答题时间应该比现在的整体时间缩短10分钟左右。

考题整体分布和特点是怎样？

1）概念题的占比10%-20%左右，且比较简单，简单问答形式居多；

2）计算题，这次考试我只遇到了2道，其中一道是挣值分析题目，非常容易，比对ev和pv就可以了，另外一道是在敏捷框架下，评估产品代办事项列表中哪个事项先进行，小学水平，以填空的方式出现，极其简单；

3）情景题还是比较多的，占到了50%左右，但是考察的角度还是比较集中的，除了少部分关于传统项目管理常见考点以外，多数还是围绕着项目价值和资源管理这个方向来考察。

新题型主要出现在哪个知识模块里？

除了敏捷知识以外，在项目正式启动之前的知识点增加的幅度是比较大的，例如：

1）这次频繁考察到了在项目背景相对比较复杂的情况下，如何选择生命周期模型，以及如何对不同的生命周期进行控制；

2）另外增加幅度比较大的就是对于项目价值的考察，商业论证部分在第六版考纲中偏弱，但是第七版考纲中，关于价值的衡量和跟踪做了增强。