PMP®考完后考什么？别盲报了！
2021-06-21伴随着2021年PMI®第一次的PMP®考试结束，有很多同学在PMP®认证的2-3个月紧张备考学习中，恭喜参与PMP®考试的各位，两个多月的努力得以交付，离可交付成果的验收还有一段时间，但是既然考完了，结果肯定不会太差的。通过PMP®学习发现原来认证的备考中也是这么充实快乐的。那么，该考个什么认证做为下一个小目标呢？才聚PMP®给大家一下，大家别盲报了！
一.PMI-ACP®敏捷项目管理认证
PMI-ACP®认证 是由美国项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI®经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI®提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP®)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力。
取PMI-ACP®认证，从业人士能够：
1.向雇主展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准。
2.增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力
3.获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证
PMP®与PMI-ACP®并不是相互独立或对立存在，而是执行方式的改变。在项目管理实践中将他们结合起来能更好地达成干系人的战略目标，融合也将成为必然要求。
PMP®侧重建立项目管理框架，PMI-ACP®是敏捷开发管理方式，侧重方法论。PMP®是项目管理的标准和框架体系最佳实践，PMI-ACP®是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践。PMP®是计划驱动，PMI-ACP®更注重价值导向。PMP®在于项目管理的广度，PMI-ACP®在于项目管理的深度。这两种相辅相成的项目管理方法，它们应用于不同环境下，相互补充。
二.PMI-PBA®商业分析专业人士认证
PBA®（Professional in Business Analysis, PBA）是美国项目管理协会PMI®推出的项目管理领域商业分析（需求分析）专业人士认证。是针对已具备PMP®（项目管理专业人士认证）的职业人士或从事商业分析、需求分析相关工作的职业人士资格认证，其目的是强化项目管理工作人士商业分析及需求分析的能力，大幅提高项目或产品的成功率。
PMI-PBA®的认证价值
对于个人
1、助力职业转型：帮助您从技术走向管理的转型中，快速落地，尽占先机。
2、提升自身价值：展示您在项目论证与商业分析以及确定项目商业需求领域的专长优势。
3、增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力。
4、带来更多崭露头角的机会：让您在推动项目成果方面的经验备受关注，让自己脱颖而出。
对于企业
1、响应快速变化的市场与日益激烈的竞争。
2、确保项目立项合理可行的，避免资源消耗、项目成果闲置或者无效。
3、把握机遇，提升企业核心竞争力。
注：部分内容整理于网络，侵权请联系删除。
