项目经理在协调团队和资源方面有什么技巧?

2024-07-16

什么是项目协作?

顾名思义,项目协作涉及项目团队共同努力,以更好地实现项目的最终目标。如果我们把它分解的话,就是这样的过程:

  • 分享信息
  • 任务划分
  • 提供帮助
  • 积极与其他团队成员就项目进行沟通。

项目协作的目标是使团队更加紧密地联系在一起,并让他们就共同的项目目标达成共识。促进团队合作就是在项目内建立一种社区意识,从而增加对项目的责任感。

项目协作最重要的方面之一是沟通。当团队沟通自由高效时,每个人都会对自己的任务、共同目标以及如何实现这些目标达成共识。从本质上讲,如果沟通良好,就可以更好地协作。

为什么项目合作很重要?

项目协作是其成功的支柱。Forrester对2020年协作技术的一项研究表明,使用协作工具时,员工最多可以节省5%到10%的时间。

1.成功的协作提高了生产力

良好的项目协作可以有效消除项目中的障碍。让团队成员更成功地沟通可以更好地理解每个人的职责。这有助于他们确定任务的优先级以减少瓶颈。

过共同努力,团队成员可以划分任务并发挥彼此的优势。这可以更快地完成任务并更有效地利用资源。

2.公开对话增强创造力

当不同的团队成员协作时,他们可以分享想法并一起集思广益。这可以带来创新的解决方案和更具创意的项目成果。一起集思广益是这里特别有趣的一点。项目协作植根于团队合作和沟通。然而,团队成员通常会在头脑风暴会议中试图超越对方,以使他们的想法得到认可。

如果你建立了一种协作的工作文化,那么在头脑风暴期间,团队成员将在彼此的想法基础上发展而不是推翻它们,从而产生整体上更好的解决方案。

3.团队成员与项目目标保持一致

协作对于成功交付项目至关重要。有效的协作可确保所有团队成员在目标和目的上保持一致,并有助于在潜在的障碍成为重大问题之前识别和解决它们。

协作使团队成员能够共同努力实现共同目标,分享想法、知识和专业知识,并做出明智的决策。如果您的团队成员一起工作,这意味着他们有能力消除其他同事可能面临的任何障碍。

4.增强责任感

协作还能培养主人翁意识和责任感,激励他们更加努力地工作并取得更好的成果。它确保每个人都参与到项目中,消除误解和冲突。

如果您只是逐项向团队提供指示,而不向他们展示这些任务如何符合您的总体项目目标,他们就不会觉得参与其中。这种方法会减少责任并产生较少的结果。

 

改善项目协作的5个技巧

我们已经解释了项目协作的重要性,但是如何改善它呢?我们将分享一些项目协作的技巧,这些技巧将帮助您通过以下方式改善项目协作:

1.改善信息流

如果您发现您的团队缺乏协作,有很多方法可以改进它。让他们更容易访问项目信息。 实现这一目标的方法之一是定期召开签到会议。定期的签到会议还可以让每个人达成共识,从而提高对项目目标的认识。它们让团队成员感觉自己是大局的一部分,如果他们远程工作,这一点尤其重要。

如果其他团队成员正在执行类似的任务,会议也是您的团队从其他团队成员那里获取提示的好地方。但请务必小心——太多的签到和会议可能会造成压力。它们可能会分散团队成员的注意力或耗尽他们的精力。

2.设定明确的期望

在向团队成员分配任务时,准确传达期望非常重要。您还应该确保任务顺序不会妨碍协作。确保每个团队成员都知道自己的职责,并为团队中每个人的角色建立明确的期望。设定期望很重要,可以避免团队成员低于或高于期望。

3.创建开放的工作环境

每个人的意见都受到重视、团队成员乐于分享自己的想法的文化是关键。

假设您的所有决策和计划都是根据经理和团队领导的意见制定的,不包括团队的其他成员。这样做的明显缺点是缺乏您可能获得的想法,因为某些团队成员可能会提供非常有用的意见。毕竟,他们是根据自己的专业知识开展工作的,因此向他们咨询可能是有益的。

还有一个缺点是,您的团队会感觉被排除在项目之外,因此感觉责任感和工作积极性降低。为了避免这种情况,有必要建立一个开放的沟通工作环境。

4.庆祝你的胜利

庆祝里程碑和成就,以保持团队士气高昂。庆祝胜利至关重要!这是最好的动力。它还可以增加团结感,这不仅可以减少工作场所的压力和冲突,还可以增加团队成员的责任感。

无论是在团队会议、聚会中大声喊叫,还是只是在团队聊天应用程序中发出确认消息,您的团队都会感激不已。您甚至可以想出一个强大的团队名称来纪念他们的胜利。这有助于提高团队士气,为他们接下来的项目任务提供更多动力。

5.适应并尝试

每个人都希望以自己的方式进行协作,而成功的协作在团队之间可能看起来有所不同。在现在的混合工作环境中,这一点更加明显。每个人都有自己喜欢的工作方式,改善项目协作的第一步是了解团队成员希望如何协作。尽管混合工作如今已成为“常态”,但我们可能还没有完善它。领导者在创造变革方面不能再犹豫,他们必须营造一种心态和环境,让变革成为工作的正常组成部分。

总结

改善项目协作以确保项目取得成功。在这一点上,简单地说“沟通是关键”听起来是如此简单。然而,如果这句话不是真的,它本身也不会那么引人注目。

在很大程度上,协作为项目的执行奠定了基础。它让每个人都能达成共识,从而更有可能取得出色的项目成果。不要忘记,项目团队渴望协作,这使得取得的结果更加令人满意和充实。

PMP®考试服务
  • PMP通关必备
热点问题 更多