敏捷项目管理与PMP®有什么区别？
2024-07-12
我们都知道PMP®认证是国际公认的项目管理专业人士认证，PMP®认证的学习内容是项目管理专业知识，它并不是单指某一行业的项目管理知识，而是能够应用在许多行业和领域的项目管理专业知识。
如今PMP®认证随着市场发展的需要，也融合了当下企业和个人发展的敏捷知识，有朋友问：敏捷项目管理与PMP®有什么区别?下面我们给大家介绍一下。
PMP®和ACP®的区别
1、核心理念不同
PMP®核心理念:
计划是项目实施的标尺和核心
管理干系人期望
防止镀金和范围蔓延
因为没有经过变更控制
风险意识
事情一定不会按照计划进行
敏捷的核心理念:
客户和团队协作
客户给出反馈
开发过程切分为固定节奏的迭代
用user story对项目工作进行拆解
定期的给用户展示项目完成的价值
为了能够随时能够向用户提供价值, 从代码提交到程序运行的间隔要缩短到极致, 也就是持续交付.
2、价值比较
PMP®证书
PMP®认证是项目管理领域的重要认证之一，被广泛认可。PMP®持证人可以在全球范围内管理项目，而不受特定地区或行业的限制。
根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，PMP持证人的薪资比非持证人高出平均23%。此外，如果组织中超过三分之一的项目经理持有PMP®证书，组织将更容易按时、按预算完成更多项目并实现最初目标。
获得PMP®证书意味着持证人将掌握全球通用的项目管理语言，成为全球项目管理专业人士、组织和专家社区中的一份子。
ACP®证书
PMI-ACP®证书对企业和个人都有价值。对企业而言，该证书可以帮助组织适应不断变化的业务需求，提供持续客户反馈并提高项目进度的可见性和影响力。
此外，采用递增式交付可以减少产品和流程浪费。对个人而言，获得PMI-ACP®证书可以证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有知识和技能。
该证书覆盖多种敏捷方法，增加了从业者的项目管理专业能力，并提供比现有的入门级认证更可靠的证书。
3、从知识体系的源起上
PMP®是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP®应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业ACP®是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP®更适合软件行业，但有PMP®的知识作为支持就是更强的组合。
4、适用领域不同
敏捷项目管理方法最为核心的是拥抱变化，将一个项目分成很多小段，一段一段地去计划、执行、完成。在这个过程中，客户随时提的需求，都可以在之后的小段中将其考虑进来。
因此PMI-ACP®更加适用于IT领域，计算机软件相关的行业，适用于需求变化很频繁的行业。
5、从学习教材和内容上
PMP®学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK，PMP®算是项目管理的根基。ACP®主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南
PMP®学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK，PMP®算是项目管理的根基。ACP®主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南
6、从考试知识交叉点上
PMP®在第六版中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等ACP®考试中，也会有极少量的PMP®的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。
PMP®在第六版中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等ACP®考试中，也会有极少量的PMP®的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。
7、从考试题库上
PMP®从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富ACP®在中国推广的时间比PMP®短，没有PMP®那么丰富的题库，不过ACP®考试需要掌握的知识量比PMP®少，总体比PMP®要容易很多。如果考过了PMP®的同学，再考过ACP®，基本上认真学习，都可以通过的
PMP®从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富ACP®在中国推广的时间比PMP®短，没有PMP®那么丰富的题库，不过ACP®考试需要掌握的知识量比PMP®少，总体比PMP®要容易很多。如果考过了PMP®的同学，再考过ACP®，基本上认真学习，都可以通过的
8、适用人群
PMP®是项目管理（预测法）的方法论，核心强调计划驱动，更适合那些有项目管理经验且希望在传统项目管理领域获得认可的人，简言之，PMP®证书适用于甲乙双方合同制的项目。且适用于项目管理全行业，通过考取PMP®证书，可以证明自己在传统项目管理方面的能力和知识储备，提升职业竞争力。
ACP®是敏捷项目管理（敏捷方法）的方法论，核心强调价值驱动，更适合那些希望在敏捷项目管理领域发展的人比如：项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、及与项目相关的人员。还有就是所在的公司是以直接面向市场的一些研发项目，就比较适合ACP®这种快速、灵活的项目管理方法，能够迎合快速变化的环境和需求。因为相比传统项目管理方法，敏捷项目管理更加注重团队合作、快速交付和持续改进。
9、从功效上
如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP®，后学PMP®如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP®，如果要求是PMP®的，就先学PMP®。
如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP®，后学PMP®如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP®，如果要求是PMP®的，就先学PMP®。
总的来说，敏捷项目管理和PMP®都是项目管理领域的重要方法和工具，它们各有特点和优势。在实际应用中，我们可以根据项目的具体需求和特点来选择合适的项目管理方法。对于需求变化频繁、需要快速响应的项目，敏捷项目管理可能是一个更好的选择；而对于需求相对稳定、需要严格按照计划执行的项目，PMP®则可能更为适用。
2024年第3期PMI认证考试将于8月31日开考，现在已经正式进入备考阶段，所以计划参加今年8月考试的小伙伴们。抓紧时间报名！
报名时间
为减少同一时间集中报名造成的网络拥堵，本次报名将采取以下形式分地区、分批次开放报名。
第一批报名城市：2024年7月9日10:00至7月16日16:00，以下城市的考点将开通报名：
北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。
第二批报名城市：2024年7月9日14:00至7月16日16:00，以下城市的考点将开通报名：
上海、南京、苏州（含昆山）、无锡、常州、南通、徐州、杭州、宁波、绍兴、合肥、南昌。
第三批报名城市：2024年7月9日16:00至7月16日16:00，以下城市的考点将开通报名：
广州、深圳、东莞、佛山、珠海、南宁、海口、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、成都、昆明、贵阳。
分批开放报名后，各地报名通道在报名期间内均不关闭，全国报名总截止时间为7月16日16:00。
缴费时间：考生报名信息审核通过的48小时内
如遇特殊情况需申请缓考或退考，请于7月23日10:00-7月25日16:00期间办理，逾期不予办理。只有付费成功并且预约完成的考生才能办理缓考或退考。申请缓考、退考的考生可登录本网站提交申请，缓考、退考申请提交之后，在缓考、退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓考、退考申请截止时间之后，系统即默认缓考、退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。如有问题，请及时联系所在考点。
退考考生请注意，退考收取人民币850元退考费，退考返还费用金额为扣除人民币850元后剩余的考试报名费。退费时间：自提交退考申请后预计3个月内退还费用。此外，退考时基金会开具的发票若已经被用于报销等用途则无法退费，请慎重选择报考和退考。
