谁说女性做不了项目经理？进来挨打！
2023-06-27在很多人的固有印象里，项目经理的工作又苦又累，需要定计划、盯进度、控成本、管质量，还要忙于各种应酬，和各种各样的人打交道，996、007都是常态，这样苦逼的工作似乎只有男性才能胜任。
实则不然，其实现在已经有很多女性从事项目经理工作，她们不只能胜任项目管理工作，甚至在很多方面比男性项目经理表现更加出色，堪称“巾帼不让须眉”的典范。
女性项目经理心思更细腻
更加注重细节管理
很多项目经理做事雷厉风行，他们推进项目不缺乏宏观视野和大局观，但很容易忽视项目中的某些细节，有时候甚至会因为这种对细节的忽视给项目带来灾难性的后果。
而女性项目经理对项目细节的重视和把控往往吊打男性项目经理，无论是项目的计划编排、项目有关的各类文档归类管理、对项目流程的管控，甚至项目的经验教训总结，女性项目经理的表现通常更为出色。
这也形成了一种独特的现象，那就是女性项目经理负责的项目具备更强的可复制性，一个项目完结后，只要按照之前的方法模式，那下一个类似的项目也更容易取得成功，同时为公司培养新人，提供了可以参考的模板。
反观有些男性项目经理管理的项目，就像是一场硝烟弥漫的战争，整个过程吵吵闹闹，总结乱七八糟，胜的莫名其妙，败得随心所欲。
女性项目经理更有人情味儿
女性的细腻心思，让项目管理更有人情味儿。
比如，当团队成员需要加班时，男项目经理往往只会想到怎么尽快把任务做完，分析为什么加班。而女项目经理则会关心团队成员加班后，回家的路上是否安全；这么晚回家，家里人是否会担心。
千万不要小看“人情味”这种看似虚无缥缈的东西，从某种程度上来讲，正是这种人情味儿，让团队成员之间有了感情上的羁绊，而拥有这种感情羁绊的团队，往往具备更强的抗压能力，更积极的主观能动性，更加顺畅的团队沟通效率，以及更加和谐的团队氛围。
这也是为什么女项目经理的团队往往离职率更低，抗压能力更强，团队气氛更为活跃的原因。
女性项目经理安全意识更强
男性更喜欢冒险，很多男性项目经理对风险的估计往往会过于乐观，女性对安全问题则更加敏感和保守。
有些人甚至因此对女性项目经理产生偏见，觉得女项目经理都喜欢小题大做，拿一些鸡毛蒜皮的不安全操作上纲上线，其实问题没那么严重。
然而现实情况是，无论什么项目，其中的安全管理条例都是由前辈们的血和泪总结出来的，不重视安全的后果比我们想象的要严重得多。所以，女性项目经理更强的安全意识其实是项目能顺利完成的有力保障。
女性管理的项目更规范
做项目管理时，难免会遇到灰色地带的潜规则，从简单的“吃喝请送”再到其他可能涉及违规、违法的操作，个别项目经理甚至信奉“人有多大胆，项目就有多大产”的扭曲价值观。
男性项目经理在项目的“灰色地带”比女项目经理更胆大妄为一些，特别是在项目遇到阻碍时，有些人为了达成目的，会走一些不那么正规的“捷径”，从而为项目埋下了可能随时爆炸的“雷”。
女项目经理在遇到同样的问题时，则更倾向于在规则内行事，一方面是女性的心理让她们很少去思考违规违法的事情；另一方面，女性项目经理其实比男项目经理更懂得沟通，在面对困难时也具有更强的韧性。
总的来说，女性其实比男性更具备项目管理方面的天赋，无论是对项目细节的把控，还是与用户之间的沟通交流，还是对团队氛围的维护等方面，女项目经理都要更胜一筹。所以，千万不要再说女性做不了项目经理了，女性不光能胜任项目经理的工作，甚至比大多数男项目经理做的更好！
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