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拉开人与人之间差距的，除了努力程度以外，更多的是思维层面的因素，项目经理也是如此。普通的项目经理按部就班做项目，优秀的项目经理在项目管理中凝练思维，实现思想和能力的双重升华。

 

 

 

1

 

 

利他思维

 

 

一个人的情商高低，源自于利他与利己两种思维的博弈。高情商的人更善于利他，低情商的人更善于利己。

 

为什么说优秀的人更善用利他思维？因为他是为了更好地利己，聪明的人都明白这个道理。

 

利己者常常对人黑着脸、思维闭塞、蛮横霸道且抠门，有好东西只会独享，周围人对他敬而远之。

 

表面上看，他做了一切有利于自己的事，但他也失去了周围人帮助他的一切可能性，也失去了得到他人分享的可能性。因为缺少交流，还会丢失很多关键信息源。最终，利己者会失去重要的人际关系线和做人的好口碑。

 

而利他者的收益要远远大于利己者，那些愿意帮助他人，为他人提供价值的人，也会常常从他人那里获得更多的回报。

 

 

 

2

 

 

目标导向型思维

 

 

没有目标的人，永远是无力的、涣散的。

 

优秀的人有源源不断的动力，会一直深挖自己的愿望和目标，寻找深藏在内心里的真实诉求，他们也明白，目标是成功的第一驱动力，也是努力的根本理由。

 

拥有目标导向思维的项目经理，对项目的热情也远远高于普通的项目经理，因为他们非常清楚项目需要实现什么结果，通过项目能够让自己有什么成长，他们会始终用目标来指引自己努力的方向。

 

 

 

3

 

 

用忙碌打败无聊

 

 

其实，忙碌并不可怕，最可怕的是无聊、没事可做。

 

无聊时常伴随着忧愁、抑郁、空虚等各种负面情绪一起出现。无话可聊、无事可做，烂在沙发上、烂在床上这才是最要命的。

 

试着让自己忙碌起来，用工作充实生活，你多经历一些事，视野和认知就会被拓宽，个体外延就会增大，包容性也会更强。

 

杜绝无聊，习惯忙碌，逐渐挖掘忙碌产生的可能性和意义 。优秀的人，都是忙出来的。

 

 

 

4

 

 

整合思维

 

 

优秀的人是很少排斥外界信息的，他们善于整合，善于从外部信息中提取对自己有价值的东西。

 

项目经理多从技术转型，很多人保持着技术宅的学习习惯，持续考证提升能力，但这并不妨碍他们多渠道吸收信息，阅读、音乐、电影、漫画……这些都是一种输入。

 

优秀的人都善于张开毛孔，充分感受世界上的事物，有些事情看上去无用，但实则是无用之大用，他会潜移默化的改造你，影响你在关键时期做出的关键决策。

 

 

 

5

 

 

喜欢运动

 

 

越喜欢运动的人反而越优秀、越聪明。运动能够优化人的思维，也让人更聪明。更关键的是，健康是一切的根本。

 

同样的起跑线，只有健康持久的活着，才有可能比别人更多实现一万小时定律，收获更多的成长。

 

 

 

 

6

 

 

迭代思维

 

 

优秀的人有很强的危机意识，他们明白：在这个时代，稍不注意就会落后于他人。人如果不学会迭代自己、更新自己、改良自己，失败就是迟早的事情。

 

每个项目经理在工作中最常干的事情就是找出关键路径，这就是所谓的迭代意识。

 

每一个小小的优化就能节约时间、提高效率。

 

优秀项目经理的工作习惯也不是一日练就的，是已经经过十几年的迭代，才会成为潜移默化的行动。

 

所以项目经理要学会把自己当作一款产品，你就是自己的产品经理，使自己不断的迭代升级。