想要提升管控能力？项目经理需要这么做！
2022-10-10项目管理是对成功达成一系列目标的相关活动的整体监测和管控，包括策划、进度计划和组成项目活动的进展。而项目能否成功很大程度取决于项目经理的管控能力，想要使项目更加有序高效的推进，项目经理就要持续学习，提升自己的全局管控能力。
下面老师就为大家解读能够提升项目经理管控能力的几种方法——
项目经理通常是项目的第一负责人，必须具有全局观念，能够用系统思维进行项目管理。这就要求项目经理不能只局限于项目部层级上思考，而是要将公司各部门运作以及项目的各利益相关方都考虑进来。
项目经理需要带领团队成员充分分析各项目相关方的利益需求，分别制定对策。以实现项目整体目标为前提，采用多种形式加强沟通，获得他们的理解与支持。
把每一个项目都当作一次学习的过程，每做一个项目都要培养一批技术管理人才。项目经理不仅要自己积累知识和经验，更重要的一项任务是推动团队成员不断学习和能力成长，并激励他们保持工作热情和工作信心。
项目成功的关键在于，建立完整的项目管理体系和有效的项目组织结构、项目管理流程、项目管理制度以及与各相关方之间的接口关系。强化制度管理，形成按章办事、有据可依的管理氛围，实现从管理中要效益，在管理中提升能力。
项目管理的终极目标是满足利益相关方的需求，具体表现为成本、进度、质量等目标，在这些目标中，进度管理和质量管理是其他管理目标得以实现的基础，是硬指标。
项目目标能够顺利完成，很大程度上得益于项目计划的周全和精确，项目管理的一个重要工作就是制定完善的项目计划 ，PDCA中的P（计划）是基础，是根本，没有周详的计划，有序科学的项目管理就无从谈起。
- 上一篇：项目经理请务必做好这3点！
- 下一篇：这是未来项目经理所需的最重要技能，你有吗？
