为什么30岁的项目经理爱跳槽？
2022-09-28俗话说“三十而立”，对于已过而立之年的人来说，不少人对自己的职业发展感到迷茫，而最近互联网企业大批裁员，更加剧了35岁以上职场人对未来不确定性的担忧。
受此影响，处于纠结、迷茫的30岁项目经理也会选择选择频繁跳槽来实现升职加薪，增强自己的安全感。每个人跳槽的原因可能不同，但一定会有这几点：年龄、迷茫、经验、物质、现状、自由、舒适等，下面老师为你详细解析。
一是为什么会迷茫，二是为什么迷茫会增加。
先说第一点，人无法掌控时间，导致了迷茫的出现，想要走出迷茫，最重要的是不放弃目标，不要怀疑自己的未来。
再说第二点，迷茫的增加是由于每一次迷茫时并没有真正的解决问题，或者没有良师益友能够在你需要的时候陪伴在身边，为你提供指引和帮助，导致你更加迷茫。
对于30岁左右的项目经理，想要找个满意的工作非常容易，几乎所有公司都喜欢招这个年龄的人，再大几岁，35岁或40岁，所对应的招聘岗位就不是普通的项目经理了。
30岁是项目经理精力最旺盛的年纪，做事也已经趋于沉稳，项目管理水平和为人处世能力都符合资深项目经理的定位和要求。
30岁的人，不像20岁那样轻松惬意，会有来自家庭、亲朋好友、社会的各种压力，没有房子和太多存款，负担很大。物质层面的压力我们没有更好的办法解决，只能快速赚钱。
只有好好做事，尽可能多地获取收益，做得好，应该是你赚的钱一分都不会少，所以，物质方面的压力也是驱策30岁项目经理不断前行的动力。
30岁的项目经理，通常处于团队中核心成员的位置，是项目推进的主力，上有高层领导，下有团队成员。作为主力，他们是忙碌的，也需要不断面对新老问题，因此他们希望得到领导的资源支持，如果领导给不了这样的支持，矛盾和不满也会由此产生。
因为不满，所以感觉自己遇到了上升瓶颈。这种情况下，建议大家先冷静思考，现在遇到的问题是否可以靠沟通解决？是否换个环境就能解决？如果进入新的环境，还会遇到此类问题，怎么办？
想清楚再行动，主动解决眼下的问题，比发泄不满更有作用。当你学会沟通，不论是技术瓶颈还是业务瓶颈，通过自己的努力都可以解决。
在20多岁初入职场的时候，你可能只是一个替补选手，或是一个尽职的围观者，而三十岁的时候你至少有四五年工作经验了，已经混成了一个“板凳选手”，甚至时不时的可以上场充当主力。
因此，你希望能够获得更好的机会，而对于一位有想法也有经验的项目经理来说，想要一个满意的项目管理工作并不难。
而企业想要留住这样的项目经理，也需要有更多的举措，最重要的是解决项目经理水平不断提升之后的上升瓶颈问题，如果项目经理能力非常强，但是缺少上升空间，就一定会主动或被动地离开。
在30岁的年纪，你有时间、有理想、有未来，不怕失败，可以做更多的尝试，等待最后那一次成功。
现实中其实有很多这样的例子，有的人跳出体制内，有人离开大公司自己创业，能够成功的人，都具备极强的工作能力和清晰的职业规划，没有这样的水平是不敢轻易跳槽的。
一般来说，30岁这个年纪还没达到财务自由，所以这里的自由分为精神自由和物质自由。精神上的自由是指在在单一的环境待久了之后，需要换到一个新的环境。项目经理的性格，在沉闷的环境下待久了，难免会渴望内心深处的自由。
人的自由，更多的是在能力基础上的自由，因为有了能力的支撑，才会在哪里都能干下去。物质自由、渴望财富自由的人是不会满足现状的，稳定意味着不会出现财务爆发的可能性。
对于一些人来说，跳槽可能确实是暂时摆脱困境的“良方”，但是过犹不及，频繁的跳槽反而可能会让你失去更为珍贵的长期发展机会。
如果你是30岁的项目经理，你需要做的是，认准自己的目标，规划自己的职业发展方向和能力积累方向，做好每一天的积累，无论是30岁、40岁还是50岁，只有不断扩展自己的眼界，提升自己的认知，才能避免发生频繁跳槽的情况。
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