一流项目经理是如何做好自我管理的?

2022-09-20

作为一名项目经理,你最害怕的是什么?

 

是做不完的项目?延迟的进度条?还是团队人心涣散?

 

很多人都知道,得人心者得天下,一个成功的领导者,一定是能做到让人心服口服的。如果失去了团队人员的信任,那么无论项目做得有多成功,都算不上一位合格的管理者。

 

所以,在开始管理别人、行使管理职权之前,首先要学会自我管理,这是管理者的首要任务和做好管理工作的前提条件。

 

下面就为大家分享做好自我管理的八个基本原则——

 

01
优势原则
 

 

充分发挥自己的优势和长处,积极开展工作,从而达到事半功倍的效果,这是做好自我管理非常重要的一个原则。

 

没有十全十美的人,虽然很难完全纠正自己身上所有的错误,但可以在最大程度上进行规避。

 

02
目标原则
 

 

每个人都有自己的梦想和工作目标。

 

现在很多人喜欢给自己立flag,但他们的flag往往是用来推倒的,或者说是用来自我欺骗,经过深思熟虑后制定职业生涯规划的人并不多。

 

而职业生涯规划的实现,需要强有力的自我管理能力和清晰明确的目标。

 

有目标的人和没目标的人是不一样的,无论从精神面貌、个人心态还是对待生活的态度上都有明显的差别。

 

所以,早些定下自己的职业目标并为之不懈努力,是非常重要的。

 

03
要事原则
 

 

事情分轻重缓急,工作中有优先处理。

 

在ABC法则中,我们把A类、重要的工作放在优先完成的位置。在自我管理中,A类、重要的工作就是与实现职业生涯规划密切相关的工作 ,这些工作要优先安排、重点完成。

 

 

04
效率原则
 

 

时间一旦流失就无法挽回,所以浪费时间就等于浪费生命,这就要求项目经理杜绝花费时间和精力去做无效的工作。

 

但其实我们每个人,每天至少有三分之一的时间做着无效的工作。所以,要学会分析和记录自己的时间,提高效率,将自己的时间合理规划起来,在实践中尽可能按照计划贯彻执行。

 

 

05
成果原则
 

 

自我管理也要坚持成果优先的原则,做任何工作时,都要先考虑这项工作会产生什么样的成果,对目标的实现有什么作用,这也是自我管理在对待工作顺序上的一个重要原则。

 

 

06
检验原则
 

 

实践是检验真理的唯一标准,自我实践的目标正确与否,需要实践来检验。要坚持“以人为镜”,及时收集、征求同事们的意见与建议,检查自我管理的实际效果。

 

 

07
决策原则
 

 

一是决策要果断,优柔寡断是自我管理的大忌,想做什么就立刻定下来。

 

二是贯彻要坚决,不管遇到多大的阻力,都要坚定不移地贯彻到底。

 

三是落实要迅速,定下来就要迅速执行,抓住时机,努力工作。

 

 

08
反思原则
 

 

自我管理也要定期进行反思,检查自己的目标执行情况,分析自我管理中存在的问题,根据实际情况来调整方案,确保自我管理能达到最佳效果。

PMP®考试服务
  • PMP通关必备
热点问题 更多