项目经理如何打造自己的职业形象
2022-09-14职场特质也是职场新人最先、最自然关注到的职业化自我修养的内容。但人们通常对职业形象的理解比较浅显，往往停留在个人梳妆、穿着、礼数、话术等方面，职场新人尤为如此。
可事实上，职业形象的内涵远比这要深得多，正如形象设计大师英格丽·张所说：“形象，并不是一个简单的穿衣、外表、长相、发型、化妆的组合概念，而是一个综合全面素质，一个外表与内在结合的、在言谈举止中留下的印象。”所以，项目经理若想全面提升职业形象，也必须做到“内外兼修”，才能取得理想的效果。
首先，不可否认的是，对于职业经理人而言，外在的形象非常重要，因为它体现我们的工作态度，也决定了初次见面时他人对我们的第一印象。当然，不同行业对项目经理外在形象的要求自然是不一样的，整体而言，项目经理外在职业形象的塑造基本遵循以下几个原则。
塑造职业形象遵循的原则
（1）表现出自信——这是核心原则。不论穿的服装是否是名牌，不论自己的外表是否好看，职业经理人首先就是要让自己找到自信。因为自信是气质、气场和领导特质的基础。
（2）融入群体。除了艺术、设计、IT类的岗位，其他职业的服装要求都是标准化的，比如金融界以西服为主，工厂以单色工作服为主。通常情况下，项目经理不能太有个性，需要给人一种不出格、稳重的印象。
（3）尊重商业传统。在出席会议、媒体采访、与客户见面时，无论是工作日还是周末，都务必要穿西装、打领带。
（4）修饰自己。坐、立、行都要有精神，让自己习惯于穿着西装，并且需要将普通话说得尽量标准。
（5）时刻注意言行举止文明。去往不同地区、不同国家之前先学习当地的习俗和礼仪，避免拿自己的习惯去做“全球统一标准”。
（6）掌握沟通技巧。沟通时注意专注，让他人成为核心，多给赞美，多用敬语，时常微笑，并且要记住谈话的要点以便未来进一步讨论。
（7）女性应掌握化妆技巧。因为在商业世界的一个共识是“女性对自己的基本修饰是对别人的尊重，也是对自己的尊重”，所以在什么场合化什么妆也是女性需要通过专业教程认真学习的。
（8）女性的着装不宜过于性感。因为性感的服装往往会令男性工作伙伴或谈判对手无法专注，且在外表和心理上过分地强调女人的美丽会削弱一个女人的权威，容易给人造成专业性不强的印象。
（9）正式场合的服装搭配除了专业培训以外，可以模仿国家领导人和知名企业家在公共场合的穿着——因为通常由专业形象设计师负责打造，出错概率较低。
从实践角度看，项目经理的内在职业形象在传达可信度、专业度等方面所发挥的作用显然是要大于外在的。正如英格丽·张在她的畅销书《你的形象价值百万》中所说：“形象设计不仅是外表的包装，也是一整套生命价值观的展示。真正让我们脱颖而出的，是价值观所主宰的行动和杰出的外表，外表要表达的是内在的价值。‘价值百万的形象’是一个目标——目标是要成为真正具有价值百万的可信度的人，打造价值百万的个人品牌。
个人品牌是引领我们事业成功的资本。我们的一举一动都在告诉别人我们的价值观，我们是值得信任的，还是不可靠的。而人们通常会选择那些可靠、稳定、具有诚信的品牌——这也是建立个人形象、个人品牌的最关键之处。”
打造职业形象的要点
整体来看，项目经理的内在职业形象的打造大致有以下几个要点。
（1）自学能力的开发、保持与适时展示。当项目经理学到一定有用的技术和知识的时候可以适时向各方展示来提升团队成员、上级和合作伙伴对自己的认可度。具体的策略，可在学习到一定阶段时通过在朋友圈“打卡”，或将学习结合写作，即在公众号撰写原创文章、读后感以向他人提示自身对这一知识的掌握。
（2）通过对时间的合理规划，以及与他人交往过程中诚实、可预测的表现，增强你在他人心中的稳重感。
（3）通过个人情绪的良好表现提升个人魅力，在团队成员、上级与合作伙伴心目中建立与人为善、较易亲近的形象。
（4）做事周全、有始有终，带着强烈的责任心执行任务，以给人信服并值得委以重任的感觉。
（5）适应能力和合理定位能力共同发挥作用，尽力打造一份光彩夺目的简历。在职业发展方面，不要轻易跳槽，不要无目的跳槽，当然，也不要随意承接自身无力承担的工作岗位，以防惨遭被开除的厄运。
需明确自身参加工作及来到这个组织的目的和诉求，理性判断当前工作对自身的意义及自身的能力是否与之匹配。
如果是有提升自身在行业内地位、适合自身能力发展，且自身能够将职责内工作做好的工作机会，就要充分发挥适应能力，在保证可以正常推进工作的同时，承接三至五个有行业代表性的项目，并争取跟完项目整个周期或核心阶段，获取关键经验与知识，使简历中可获得引人注目的一笔。
此外，除了以上几部分外，项目经理最为重要的个人职业形象的内容还是要基于项目相关工作而展开，包括项目推进中的管理工作表现，以及与专业技术相关的工作表现。
如将以上种种职业形象模块归纳起来，那就是项目经理要树立一个掌握行业前沿技术与管理技术，并且知识可实时更新，加上行为表现踏实、稳定、可预测，同时个人有合适的职业定位与职业追求，且情商极高的专业经理人的形象——虽然这是一种理想状态，但通过对硬技能与软技能的高效提升，该状态还是有望快速达到的。
注：本文来源于公众号“项目管理评论”，文章已获授权转载
