项目经理突破职业生涯关键的证书：PgMP®认证
2024-11-26
在竞争激烈的职场中，项目经理想要脱颖而出，获得晋升和更高的薪资，除了丰富的项目经验和管理能力，拥有相关的专业认证证书也是必不可少的。这些证书不仅能够证明你的专业能力，还能提升你的市场竞争力，为你的职业发展之路提供助力。
那么，对于项目经理来说，突破职业生涯关键的证书是什么证书呢？PgMP®证书！！！
一、PgMP®是什么？
项目集(大型复杂项目)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。PgMP®认证是在当前易变、不确定、复杂、模糊(VUCA)时代下，培养能够成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。
PgMP®认证是国际知名企业培养能够在复杂项目和多项目环境下成功驾驭和管理组织战略项目的高端项目管理人才的最佳选择，同时也是项目经理学习大型复杂项目的管理方法、技能和核心知识的重要途径。
PgMP®证书持有者被全球广泛认可，作为公司高管、项目集总监、项目集经理或者高级项目总监，主要的工作之一是项目集管理。项目集涉及多项目的协调、大型团队管理、复杂的干系人模型、产品开发和交付、运营管理以及跨组织的资源调度。
PgMP®证书是PMP®的进阶证书，PgMP®更关注最大化实现组织的利益。同时也是项目经理晋升高级项目经理和高级管理者的有力证明，以战略方向为导向，提升大局观、战略管理能力和管理视角。
二、PMP认证和PgMP认证的区别是什么？
PgMP®和PMP®都是项目管理领域的专业认证，但它们的侧重点有所不同。PMP®认证更侧重于项目管理的核心知识和技能，而PgMP®认证则更加注重项目集和项目组合管理方面的经验和技能。因此，选择哪种认证更适合你，需要根据你的实际情况进行权衡。
总体而言，PgMP®相比PMP®更侧重于程序和组合项目管理方面的知识和技能。对于已经在大型、复杂项目和跨部门项目中具有丰富经验的高级项目管理人员，如果希望在项目集和项目组合管理领域进一步提升职业素质和竞争力，获得PgMP®证书将对职业发展非常有益。
对于刚进入项目管理领域并希望快速提升职业能力和竞争力的人来说，考取PMP®认证可能更为合适。此外，PgMP®是比PMP®级别更高的认证，专为具备多项目管理经验的项目集经理量身打造，是他们从项目经理晋升为高级项目经理和高级管理者的重要证明。
在PMI全部认证系列中，PgMP®被公认为是含金量及专业技能要求最高的认证。这不仅是因为PgMP®认证要求候选人具有丰富的项目集和项目组合管理经验，还因为PgMP®考试难度更大，需要考生具备更高的项目管理知识水平和实践能力。
综上所述，无论是考取PMP®还是PgMP®，都是对个人职业发展有益的投资。然而，对于想要在项目管理领域持续提升的人来说，PgMP®证书可能会带来更多的机会和发展空间。
三、PgMP®证书优势
1、PgMP®专注于项目集管理，是项目经理晋升至高级项目经理及高级管理层职位的有力凭证。
2、持有PgMP®证书的项目管理专业人士，在就业市场上展现出更高的竞争力；在工作中，他们也更容易获得同事、上级及合作伙伴的信任与尊重。
四、PgMP®为什么值得项目经理考？
1.PgMP ®(Program Management Professional)认证是由PMI制定的一个专业认证，针对的是项目集和项目组合管理领域的专业人士。与PMP®认证不同，PgMP®认证注重的是项目管理的整体规划、执行和控制，强调对项目集和项目组合进行管理的技能和知识。
2.如果你是一个在大型、复杂项目和跨部门项目中已经具有丰富经验的高级项目管理人员，并且想要在项目集和项目组合管理领域进一步提升自己的职业素质和竞争力，那么考虑获得PgMP®证书将会对你的职业发展非常有益。
3.是所有企业都亟需的中坚管理职位PMI预测，项目导向型企业将形成项目、项目集与项目组合三个层次的项目治理架构，从而企业将形成从项目经理到项目集经理，再到组合经理的三个层次的项目管理队伍，项目集经理（ProgramManager）将成为企业重要的中坚管理职位。
4.作为项目经理，从“基础级”项目经理，管理一个项目，到随着经验积累，升级到“大项目”项目经理，管理公司的重要项目，甚至同时管理多个项目。项目集管理专业人士（PgMP®）认证表明持证人士具备项目管理的高级经验和技能。
5.普通项目经理根本管不了企业里面虽然都叫项目，但是项目的种类、复杂程度千差万别，所以这就意味着不同的项目其实管理方法是不一样的，不同的项目其实适合当项目经理的人也不一样。尤其是大型企业里的一些重要项目，普通的项目经理（PM）根本无法管理，企业对项目经理的要求进一步提高。
6.从职业发展来看，PgMP®让你更容易提升个人竞争力。
五、PgMP®认证报考人群一般：
政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总监与技术总监、事业部经理，获得PMP®证书3年以上的大项目经理、项目集总经理、资深项目经理。
假如您在以下选择项中，占有一项或者以上，我们强烈建议您需要学习《项目集管理标准》。具有以下一项或多项特征的项目管理从业人员，我们建议均应参加项目集管理标准的认证学习。
1.您是否管理面向战略性业务目标的多个相关项目，这些项目集包括跨职能部门、组织、区域和文化的复杂活动。
2.在您的多层次利益相关者当中，是否需要建立信誉、形成亲和关系并保持沟通。
3.您是否正在负责定义和启动项目，并为项目集的组成项目分配项目经理去管理成本、进度和绩效，同时要努力确保项目集的最终成功和验收。
4.您是否正在负责保持项目集范围和战略性、业务目标的持续一致，并建议变更项目集以有助于实现业绩或战略目标。
5.您是否决定并协调项目集组成项目的资源共享来确保项目集整体获益。
6.您是否拥有在项目、组织和/或政府环境中有效的知识和技能，并制定决策来实现战略目标。
7.您是否在财务、跨文化意识、领导力、沟通、影响力、谈判和冲突解决等领域拥有高级技能。
六、PgMP®认证考试信息
考试日期：每年4次，3月、6月、9月、12月各一次。2025年的考试时间预计是3月、6月、8月、11月。具体要看通知。
考试时长：4小时（9：00－13：00）
考试题目：170道单项选择题，中英文对照(150道计分题+20道不计分题)
考试费用：7000元
七、PMI-PgMP®认证报名条件：
1、高中文凭，大专学历拥有者，需要：最少7年的项目集管理经验； 最少4年的项目管理经验或持有PMP®证书。
2、学士学位或者更高学位拥有者，需要：最少4年的项目集管理经验； 最少4年的项目管理经验或持有PMP®证书。
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