PgMP®含金量高吗？
2024-03-19
PgMP®认证，即Program Management Professional，是美国项目管理协会（PMI）继PMP®之后推出的又一项目管理权威认证，以《项目集管理标准》(The Standard for Program Management)为框架，为项目管理高端人员提供了统一、规范的认证标准。该标准对项目集管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集的最佳实践。
美国项目管理协会是成立于1969年一个国际性组织，即Project Management Institute（简称PMI），它是一个有着近30万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织，这个组织的出现大大推动了项目管理的发展，在国际项目管理领域具有高度的权威性。
美国项目管理协会依据《项目集管理标准》同步开发了PgMP®认证。PgMP®认证通过评估小组(panel Review)考察项目集经理的管理经验，同时通过笔试形式评估项目集经理对项目集管理五个绩效域72个管理任务的掌握情况。两者全部通过后，PMI会颁发PgMP®证书。
目前PgMP®在全球正在快速发展与推广中，短短时间，全球已经超过1000名。PgMP®是PMP®的升级认证，是从项目经理跨上高级项目经理和高级管理层职位的有力证明。目前中国PgMP®证书获得者十分稀少，远低于美国与发达国家数量。PgMP®证书在中国的前景与含金量十分看好,PgMP®证书将成为高级项目管理人员的新宠。
二、适合人群：
PgMP®认证面向政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总监与技术总监、事业部经理，获得PMP证书3年以上的大项目经理、项目群总经理、资深项目经理，项目（群）管理办公室（PMO）成员。
PgMP®认证对处于从经验丰富的单项目经理到项目集经理（大项目经理/高级项目经理/多项目经理）职业发展期的企业项目管理人员尤有帮助。
三、认证流程：
PgMP®认证流程可划分为七步，依次如下，在开始认证流程之前，您需要参加项目管理者联盟组织的《项目集管理与PgMP认证》培训班，该培训班对于您成功完成下列步骤具有关键性的帮助。
第一步：申请材料填写，在PMI网站进行PgMP®认证材料填写。
第二步：初审，提交申请后1-10工作日PMI会对资料的完整性进行审核。
第三步：中文报名，在外专局网站完成中文认证报名
第四步：缴费，缴纳认证费
第五步：资料AUDIT，缴费后在外专局网站下载审核包完成审核。
第六步：小组评估（Panel Review），评估申请材料。由PMI认证主管根据申请者提交的《Program Management Experience Summaries》来评估申请人的项目集管理经验
第七步：笔试，认证考试。申请者参加笔试。
四、证书价值：
PgMP®认证在国内现在属于推广期，但是随着企业对项目管理日益价值认同与PMP及PgMP认证的不断增长和普及化，PgMP在今后必定成为项目管理认证考试的趋势：
从薪资方面来看，通过美国权威网站薪资调查报告了解到，与PMP相比PgMP薪资是PMP的1.5-2倍。在美国，根据Indeed.com网站统计，项目集管理经理PgMP®的年薪在15-20万美国之间，约合人民币90万到120万左右。
从职业发展方面来看，PgMP®也会对项目管理职业发展起到巨大作用，在企业优先获得PgMP认证的项目经理将有更多机会被提拔到项目集管理职位或职能经理职位。
PMI预测项目导向型企业将形成项目、项目集与项目组合三个层次的项目治理架构，从而企业将形成从项目经理到项目集经理，再到组合经理的三个层次的项目管理队伍，项目集经理（Program Manager）将成为企业重要的中坚管理职位。
国内各行业大型企业现在都很关注对于Program（项目集与项目群）的管理流程、方法、制度与人才培养，包括中粮集团、神华集团、招商银行、国家电网、AT&T等。
五、备考时间:
统计平均地来看，PgMP®认证的整个备考周期预期在3-6个月左右（根据每个人自身业余可以投入学习的时间不同可能长短不同），整个项目集管理标准与PgMP认证的复习时间大概要花300多个小时，考前3个月平均每天2个小时左右。
如果您当前从事的项目管理工作就是属于大型项目或项目群管理范畴，则将对于理解并更快地掌握项目集管理理念与流程提供帮助，从而缩短备考时间。同时，如果您有较好的英文阅读基础（因为目前是英文笔试），上述时间可能会相应缩短。
美国项目管理协会是成立于1969年一个国际性组织，即Project Management Institute（简称PMI），它是一个有着近30万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织，这个组织的出现大大推动了项目管理的发展，在国际项目管理领域具有高度的权威性。
美国项目管理协会依据《项目集管理标准》同步开发了PgMP®认证。PgMP®认证通过评估小组(panel Review)考察项目集经理的管理经验，同时通过笔试形式评估项目集经理对项目集管理五个绩效域72个管理任务的掌握情况。两者全部通过后，PMI会颁发PgMP®证书。
目前PgMP®在全球正在快速发展与推广中，短短时间，全球已经超过1000名。PgMP®是PMP®的升级认证，是从项目经理跨上高级项目经理和高级管理层职位的有力证明。目前中国PgMP®证书获得者十分稀少，远低于美国与发达国家数量。PgMP®证书在中国的前景与含金量十分看好,PgMP®证书将成为高级项目管理人员的新宠。
二、适合人群：
PgMP®认证面向政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总监与技术总监、事业部经理，获得PMP证书3年以上的大项目经理、项目群总经理、资深项目经理，项目（群）管理办公室（PMO）成员。
PgMP®认证对处于从经验丰富的单项目经理到项目集经理（大项目经理/高级项目经理/多项目经理）职业发展期的企业项目管理人员尤有帮助。
三、认证流程：
PgMP®认证流程可划分为七步，依次如下，在开始认证流程之前，您需要参加项目管理者联盟组织的《项目集管理与PgMP认证》培训班，该培训班对于您成功完成下列步骤具有关键性的帮助。
第一步：申请材料填写，在PMI网站进行PgMP®认证材料填写。
第二步：初审，提交申请后1-10工作日PMI会对资料的完整性进行审核。
第三步：中文报名，在外专局网站完成中文认证报名
第四步：缴费，缴纳认证费
第五步：资料AUDIT，缴费后在外专局网站下载审核包完成审核。
第六步：小组评估（Panel Review），评估申请材料。由PMI认证主管根据申请者提交的《Program Management Experience Summaries》来评估申请人的项目集管理经验
第七步：笔试，认证考试。申请者参加笔试。
四、证书价值：
PgMP®认证在国内现在属于推广期，但是随着企业对项目管理日益价值认同与PMP及PgMP认证的不断增长和普及化，PgMP在今后必定成为项目管理认证考试的趋势：
从薪资方面来看，通过美国权威网站薪资调查报告了解到，与PMP相比PgMP薪资是PMP的1.5-2倍。在美国，根据Indeed.com网站统计，项目集管理经理PgMP®的年薪在15-20万美国之间，约合人民币90万到120万左右。
从职业发展方面来看，PgMP®也会对项目管理职业发展起到巨大作用，在企业优先获得PgMP认证的项目经理将有更多机会被提拔到项目集管理职位或职能经理职位。
PMI预测项目导向型企业将形成项目、项目集与项目组合三个层次的项目治理架构，从而企业将形成从项目经理到项目集经理，再到组合经理的三个层次的项目管理队伍，项目集经理（Program Manager）将成为企业重要的中坚管理职位。
国内各行业大型企业现在都很关注对于Program（项目集与项目群）的管理流程、方法、制度与人才培养，包括中粮集团、神华集团、招商银行、国家电网、AT&T等。
五、备考时间:
统计平均地来看，PgMP®认证的整个备考周期预期在3-6个月左右（根据每个人自身业余可以投入学习的时间不同可能长短不同），整个项目集管理标准与PgMP认证的复习时间大概要花300多个小时，考前3个月平均每天2个小时左右。
如果您当前从事的项目管理工作就是属于大型项目或项目群管理范畴，则将对于理解并更快地掌握项目集管理理念与流程提供帮助，从而缩短备考时间。同时，如果您有较好的英文阅读基础（因为目前是英文笔试），上述时间可能会相应缩短。
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