PgMP®证书值得考吗？
2024-03-19
项目集管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现项目集的战略目标和收益。项目集管理是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，为包括组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付等在内的创新领域和复杂业务领域，提供了系统性的原则、流程、工具与方法。
PgMP®认证是确认高级项目经理们在组织战略指引下，能够管理好大型项目、复杂项目、战略项目、项目集（群）从而实现组织的战略目标的最佳选择；是当之无愧的PMI认证系列的皇冠。
任何从事项目管理的职业经理人都将获得PgMP®证书作为自己知识、经验、领导力的强有力证据，任何组织也因拥有PgMP®证书的高端项目管理人才而倍感自豪。
《PgMP®考试指南》是国内真正意义上第一本备考教材PgMP®认证必备考试书籍，汇聚林老师十多年心血，匠心之作，已被官方采购使用
另外PGMP®中英文考试将从2023年5月起在中国大陆开考，汉化后，对于英文基础不好的同学非常利好。
实践中，大多数高级项目经理已具有多年的管理多个关联项目的实践经验，典型的案例是：我们培养了很多熟练掌握EPC工程类项目管理流程和体系的项目经理人，我们有很多经验丰富的管理多个关联项目/复杂项目的大项目经理，我们会持续实施一系列包括多个相互关联项目组成的大项目。本质上，上述类型的项目都属于项目集管理的范畴。通过项目集管理标准的学习和应用，我们这些大项目经理人就能够为组织带来这一系列相互关联项目能够获取的更多收益和价值。因此，学习和掌握PMI的《项目集管理标准》是我们对标国际领先实践的有效手段之一。
实际上，组织不会也不可能只有单项目的数学集合，因为组织在制定和落地自己的战略之时，既包括单项目，又包括有复杂依赖关系的、由多个项目构成的项目集（群）。
截止2023年9月，中国有效PgMP®持证人数：806人
PgMP证书对个人的价值：
从打赢一场战斗（团长）到打赢一场战役（将军）的角色转变；
获得更高的职业认可，从而升职加薪；
承上启下，更全的工作大局观，实现1+1＞2；
拥有更高级的管理经验和能力，具备明显优势；
从关注可交付成果到聚焦战略收益的转变；
打开“项目管理大咖”之门。
PgMP证书对企业的价值：
获得组织战略成功执行与落地的重要抓手；
统一对项目集管理的组织定位的认识和理解；
储备项目管理高端人才队伍 ；
培养指挥组织“项目战役”的将军；
培养适应VUCA时代的领军人物；
掌握和理解企业高管所知、所想的共同语言。
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