NPDP考试内容介绍
2020-10-26
2020年NPDP考试使用的教材是产品经理认证（NPDP） 知识体系指南，这本书是目前官网发布的备考教材，本书介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架 、知识体系及考试的要点等核心内容，包含新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理等七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体 推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。
考试的主要内容即为新产品开发知识的七个领域，七个领域名称如下：
一、新产品开发战略（20%）：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。
二、组合管理（10%）：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。
三、新产品流程（20%）：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。
四、文化、组织和团队（10%）：组织得以成功的最终要素是人。
五、工具和度量（20%）：Scamper策略（奔驰法）、头脑风暴法（Brainstorming）、思维导图（Mindmapping）、故事版（Storyboarding）、头脑书写法（Brainwriting）、六顶思考帽子（Six Thinking Hats）、SWOT分析。
六、市场研究（10%）：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。
七、产品生命周期管理（10%）：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。新产品战略
涵盖了企业各种类型的战略，从经营战略到职能战略。重点介绍了创新战略，它为产品开发构建了框架、提供了方向。还讨论了各个创新战略框架的优势和局限，介绍了技术、营销、平台、知识产权和能力等支持性战略的作用。这些支持性战略受高层级经营战略的指引，同时也为整体经营战略做出贡。
- 上一篇：NPDP考试教材有哪些？
- 下一篇：NPDP考试培训费用要多少？
