NPDP能帮产品经理解决哪些难题?
2024-01-11产品经理经常遇到哪些难题？
1）项目经理PK产品经理。
2）跨团队沟通有障碍。
3）陷入技术思维，不懂产品。
4）伪需求满天飞，镇需求挖掘。
5）产品出来了，市场没有了。
6）被技术怼，被测试怼，被设计怼。
7）打杂是常态，无止境的画原型。
8）平台期产品创新遇障碍。
9）刚刚转型产品经理，缺少系统知识和产品思维。
为什么要考NPDP认证？
NPDP是产品经理认证项目，（New Product Development Professional），由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
对于个人：
掌握新产品开发的理论、工具和方法
提升工作表现和绩效
大幅度增加个人职业提升和自我实现的机会
作为社会紧缺的国际化创新人才，越来越多地被职业猎头所关注，有广阔的职业发展前景
独特性：我们是新产品创新领域的国际职业证书。
对于管理者：
提升指定产品创新战略的能力；
识别并有效培养、管理和激励创新人才。
对于组织：
制定适宜的新产品开发流程；
采用正确的方式，培养企业的人员开展创新工作；
组织高效专业的创新团队；
企业创新环境营造，创新文化的建设和完善
合理设置部门职能，提倡合作创新，从而提升企业的创新成功率
