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产品经理的冬天来了吗?告诉你答案

2024-08-29
 
我们通常说的产品经理是互联网行业的,如果要问产品经理的冬天是否来到,那我们就来看看整体互联网发展的现状。
 
虽然各大厂都在裁员,一部分因为疫情导致各行各业都在降本增效,但另一部分也是因为任何一个行业的发展都有周期性的。互联网虽然当下已进入平缓增长阶段,但是相比于其他行业来说发展势头还是比较朝阳的。那么为了顺应时代的规律,必然对人才的要求更加的苛责。
 
产品经理无论是现在还是未来都是一个有前景的岗位。
 
原因有三点
 
1.互联网的第一轮大规模布局完成,但产业互联网和各个行业的互联网+刚刚开始。
 
过去这10年,我们的生活被互联网改造了一遍,从打车到共享单车,从买东西到外卖。但是这只是开始,还有很多行业正在紧密的和互联网融合。最近很多人去了房地产、物流等等行业做互联网,未来10年,这个进程仍然会继续。就像工业革命一样,信息革命从开始到稳定,到我们彻底迈入信息时代,这里面需要有很多工作要做,机会也很多。从全球范围看,其实现在中国是跑的最快的。中国之外的绝大多数国家,现在的互联网成熟度还是不够高。这意味着未来仍然有增量机会。
 
2.产品经理是一个正常职位只要信息时代存在,产品经理的工作一定存在。
 
它并不是临时性的,也不是多特殊。就像程序员、设计师,或者像传统行业里的建筑师一样。周期性可能有波动,但是长期来说,只要有信息产品,就一定需要产品经理。
 
3.产品经理的薪资目前仍然比价高
 
其实这是一个明确的信号。如果哪天产品经理的薪资低于其他行业了,说明不被重视,供需关系有问题。但是现在很明显,产品经理的薪资比其他很多行业的薪资都要看。薪资不会骗人,如果能给低一些,资本家就不会给更高的工资。
 
但是,产品经理有前景不代表每个做产品的都有前途,说到底,有没有前途还是和能力挂钩,抓紧时间提升自己的能力才是关键。
 

如何提高自己的能力?
 
1. 持续学习:不断学习行业趋势、用户体验设计、市场营销策略等相关知识,培养自己的综合素质和知识储备。
 
NPDP 是产品经理国际资格认证,美国产品开发与管理协会(PDMA)发起的,是目前国际公认的唯一的新产品开发专业认证,是产品管理领域认可度最高具有国际影响力的认证。是集理论、方法和实践为一体的全方位知识体系,npdp 为公司组织层进行规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。
 
NPDP对企业而言,NPDP是考察求职者产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时,足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。
 
而对于求职者来说, NPDP可以增加专业知识,提高自我竞争力,为自己的简历加分,也便于结识管理领域精英、拓展人脉。
 
2. 学习新技术,搭建长板能力
 
在打下扎实系统的产品管理知识基础后,提升自己的长板能力就尤为关键的。事实上,让你获得高工资的不是学历、工作年限,而是自己的长板能力。尤其是那些市场上紧缺的能力,这往往是产品开发领域的新技能和关键技能。因此,产品经理需要不断掌握各种新技术,以适应快速变化的市场。人工智能、精益创业、行为设计、用户体验等都是当下产品经理需要掌握的前沿技能。而产品领导力、商业模式设计、产品心理学则是塑造优秀产品经理的核心能力。学习并拥有这些技能,就可以让你蜕变为产品开发领域的高级人才。
 
3. 围绕业务深耕
 
做业务的专家产品经理的价值体现在对业务的理解深度上。想要提升自己,你必须不断钻研所在行业的业务逻辑,成为业务领域的专家。无论是面对消费者产品还是企业级应用,你都需要对市场、竞争、用户痛点等有着深刻的理解。深入到业务的每一个细节,才能做出真正有价值的产品决策。换句话说,你不仅仅是产品经理,还是业务问题的解决者。
 
4. 实践经验
 
多参与项目实践,亲自参与产品规划、需求分析、项目管理等工作,通过实际操作积累经验和提升技能。
 
5. 与团队协作
 
建立良好的团队合作关系,与设计师、工程师、市场人员紧密合作,共同推动产品的发展。
 
6. 深入了解用户
 
深入了解目标用户的需求和行为,通过用户研究和反馈不断优化产品功能和体验。
 
7. 数据驱动决策
 
运用数据分析技能,基于数据做出明智的产品决策,优化产品性能和用户体验。
 
8. 持续反思与改进
 
及时总结项目经验,查漏补缺,不断优化工作流程和方法,提升工作效率和质量。
 
9. 培养创新思维
 
鼓励创新思维,勇于尝试新鲜事物,寻找产品的差异化优势和突破点。
 
10. 定期培训和进修
 
参加相关的培训班、研讨会、论坛等活动,保持学习的热情,与行业内和同行交流经验。
 
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