产品经理的冬天来了吗？告诉你答案

2024-08-29

我们通常说的产品经理是互联网行业的，如果要问产品经理的冬天是否来到，那我们就来看看整体互联网发展的现状。

虽然各大厂都在裁员，一部分因为疫情导致各行各业都在降本增效，但另一部分也是因为任何一个行业的发展都有周期性的。互联网虽然当下已进入平缓增长阶段，但是相比于其他行业来说发展势头还是比较朝阳的。那么为了顺应时代的规律，必然对人才的要求更加的苛责。

产品经理无论是现在还是未来都是一个有前景的岗位。

原因有三点

1.互联网的第一轮大规模布局完成，但产业互联网和各个行业的互联网+刚刚开始。

过去这10年，我们的生活被互联网改造了一遍，从打车到共享单车，从买东西到外卖。但是这只是开始，还有很多行业正在紧密的和互联网融合。最近很多人去了房地产、物流等等行业做互联网，未来10年，这个进程仍然会继续。就像工业革命一样，信息革命从开始到稳定，到我们彻底迈入信息时代，这里面需要有很多工作要做，机会也很多。从全球范围看，其实现在中国是跑的最快的。中国之外的绝大多数国家，现在的互联网成熟度还是不够高。这意味着未来仍然有增量机会。

2.产品经理是一个正常职位只要信息时代存在，产品经理的工作一定存在。

它并不是临时性的，也不是多特殊。就像程序员、设计师，或者像传统行业里的建筑师一样。周期性可能有波动，但是长期来说，只要有信息产品，就一定需要产品经理。

3.产品经理的薪资目前仍然比价高

其实这是一个明确的信号。如果哪天产品经理的薪资低于其他行业了，说明不被重视，供需关系有问题。但是现在很明显，产品经理的薪资比其他很多行业的薪资都要看。薪资不会骗人，如果能给低一些，资本家就不会给更高的工资。

但是，产品经理有前景不代表每个做产品的都有前途，说到底，有没有前途还是和能力挂钩，抓紧时间提升自己的能力才是关键。

如何提高自己的能力？

1. 持续学习：不断学习行业趋势、用户体验设计、市场营销策略等相关知识，培养自己的综合素质和知识储备。

NPDP 是产品经理国际资格认证，美国产品开发与管理协会（PDMA）发起的，是目前国际公认的唯一的新产品开发专业认证，是产品管理领域认可度最高具有国际影响力的认证。是集理论、方法和实践为一体的全方位知识体系，npdp 为公司组织层进行规划、决策、执行提供了良好的方法体系支撑。

NPDP对企业而言，NPDP是考察求职者产品创新和管理相关知识能力的最快鉴别方法。同时，足够的产品开发知识和经验也是进入企业领导高层的必要条件之一。

而对于求职者来说， NPDP可以增加专业知识，提高自我竞争力，为自己的简历加分，也便于结识管理领域精英、拓展人脉。

2. 学习新技术，搭建长板能力

在打下扎实系统的产品管理知识基础后，提升自己的长板能力就尤为关键的。事实上，让你获得高工资的不是学历、工作年限，而是自己的长板能力。尤其是那些市场上紧缺的能力，这往往是产品开发领域的新技能和关键技能。因此，产品经理需要不断掌握各种新技术，以适应快速变化的市场。人工智能、精益创业、行为设计、用户体验等都是当下产品经理需要掌握的前沿技能。而产品领导力、商业模式设计、产品心理学则是塑造优秀产品经理的核心能力。学习并拥有这些技能，就可以让你蜕变为产品开发领域的高级人才。

3. 围绕业务深耕

做业务的专家产品经理的价值体现在对业务的理解深度上。想要提升自己，你必须不断钻研所在行业的业务逻辑，成为业务领域的专家。无论是面对消费者产品还是企业级应用，你都需要对市场、竞争、用户痛点等有着深刻的理解。深入到业务的每一个细节，才能做出真正有价值的产品决策。换句话说，你不仅仅是产品经理，还是业务问题的解决者。

4. 实践经验

多参与项目实践，亲自参与产品规划、需求分析、项目管理等工作，通过实际操作积累经验和提升技能。

5. 与团队协作

建立良好的团队合作关系，与设计师、工程师、市场人员紧密合作，共同推动产品的发展。

6. 深入了解用户

深入了解目标用户的需求和行为，通过用户研究和反馈不断优化产品功能和体验。

7. 数据驱动决策

运用数据分析技能，基于数据做出明智的产品决策，优化产品性能和用户体验。

8. 持续反思与改进

及时总结项目经验，查漏补缺，不断优化工作流程和方法，提升工作效率和质量。

9. 培养创新思维

鼓励创新思维，勇于尝试新鲜事物，寻找产品的差异化优势和突破点。