2024入行产品经理，还是个好时机吗？
2024-07-23
想趁秋招跳槽、转岗大有人在，不少人已经把找工作做为一个长期计划，产品群依旧热闹讨论着各种行业、面试情况！
不少人说投递的简历石沉大海，没有回应。
以前花费了足够的时间精力就能有一个好的结果，现在可能要花费2倍的时间精力......
为什么会出现这种情况？是产品经理需求变少，岗位饱和了？
2024入行产品，还是个好时机吗？
产品经理，还是一个好选择吗？答案是肯定的。
1、从需求来看？
虽然环境在变化，但也催生了很多新的行业、方向。整体来说，现在的就业形势比上半年好了很多，机会显著的增加了。
它的火爆也带动了AIGC关注度的持续爆发性增长，其中产品经理逐渐成为了AIGC领域热招岗位的Top1！
2、那从薪资来看呢？
根据猎聘大数据研究院推出的《ChatGPT相关领域就业洞察报告》来看，其中对话机器人产品经理，招聘平均年薪为37.77万。
而且，在一线城市北京，产品经理的均薪接近30K，在新一线城市、二线城市的薪资也很可观，例如在杭州的均薪就达到了25.6k。
从产品经理这个岗位来说，无论是从薪资水平、发展空间还是需求量上看，依旧是个不错的岗位。
未来，互联网行业还有很大的发展空间，而在这个大发展中扮演重要角色的产品经理，自然会被越来越需要。
这么说吧，符合企业发展需要的产品人才也更加会被赋予以高薪报酬！
产品经理有哪些领域可以选择？
众所周知，产品经理的适用领域是非常宽泛的，从互联网行业到金融科技行业再到教育行业等等等等，所以产品经理求职范围非常广泛。
具体来讲讲，比如互联网行业是产品经理最集中的行业，包括社交、电商、游戏等各个领域。而金融科技领域的产品经理会涉及到支付系统、投资平台等，教育行业的产品经理主要负责教育类应用或平台的设计与开发，如在线教育平台、智能学习工具等。
但是不是所有的赛道都适合产品经理的长足发展，一个好的赛道决定了产品的市场潜力和成长空间。选择一个具有潜力和前景的赛道，能够更好地充分发挥自己和优势，借力而上
那如何判断一个哪个领域值得入行呢？
1、市场规模+增长潜力
一个足够大的市场意味着有更多的用户和潜在的商业机会。通过研究市场趋势、行业报告和专家预测，可以评估市场的增长速度和潜力。
2、否充分利用技术创新
在科技快速发展的时代，技术创新是驱动赛道发展的重要因素。如果一个赛道能够充分利用新技术创新，那么它很可能具有较大的发展潜力。比如说以下赛道：
人工智能与机器赛道：从自动驾驶到医疗诊断，从智能制造到智慧城市，人工智能与机器学习的应用。
再比如可持续能源、环保赛道：随着全球对环境保护意识的不断提高，这个赛道正在逐渐崛起。新技术如太阳能光伏、风能发电、储能技术等正在推动着可持续能源的发展
3、是否有政策支持
政策环境对赛道的发展也有重要影响，平时可以多关注政府对相关行业的投资和支持情况。比如说以下赛道：
数字经济与新基建：随着数字经济的蓬勃发展，政策也在积极推动新基建的建设。包括5G网络、数据中心、人工智能等新型基础设施建设，都是政策扶持的重点领域。
健康科技与生物科技：随着生活水平的提高，健康与生物科技成为了备受瞩目的领域。在这个赛道上，可以关注健康管理、远程医疗、智能穿戴设备等领域，开发更加便捷的健康科技产品。
产品经理需要具备哪些能力？
1、组织协调能力
运营好一个产品，讲句实话，其实并不容易，你需要和多方打交道。既需要协调组织内部之间的关系，也需要协调与产品相关的各方利益，所以，一个优异的产品经理，一定要具有高效的组织协调能力。研发、测试、文档、市场、销售等部门的人，都需要你去统筹协调，只有协调好各方，运营起产品来，才不会觉得那么累。同时，在各方的努力下，才能做出一个好产品！
2、沟通表达能力
既然免不了与人打交道，那么，就需要去沟通表达，向组织内与组织外的人，表达你的想法，你的判断，你的思考等。当你的组织内，出现故障或矛盾的时候，作为产品经理，如果不能很好地沟通表达好，那么，做出来的产品，很难稳定运营下去。所以，一个优异的产品经理，一定要拥有良好的沟通表达能力。
优异的产品经理一定是个成功的沟通者， 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有效沟通，同时还体现在如下方面：和不同个性的人沟通。例如，大部分工程师的性格偏内向，而大部分销售和市场人员则很外向和不同工作岗位的人沟通时采用不同的语言 。如果要进行高效沟通，很重要的一点是说沟通对象关注和易于理解的语言。比如，在和市场人员沟通和与工程师沟通时，要采用不同的沟通方式：对于市场人员说太多诸如数据库性能、内存管理算法之类的东西，无疑会让他们郁闷不解;而对工程师谈话过于概念化，也无助于他们设计真正的实现细节;类似的，在同老板们沟通时，则应该更多聚焦在较高的层面上，避免过于深入细枝末节的事情。
3、资源运用能力
开发产品，运营产品，销售产品，有一样东西，离开不了，那就是：资源的辅助。当然，这里面所谓的资源，是多方面的，比如人力资源、资金资源、市场资源、培训资源等等。
优异的产品经理具备良好的日常产品管理能力，包括：撰写市场需求文档(MRD)和产品需求文档(PRD)，进行竞争状况分析，规划产品路线图，制作产品演示PPT，设计用户界面，分析产品数据等。以上这些核心能力不但有助于产品经理的自我提升，同时对于招聘产品经理也有参考价值
4、系统思维
在开始一个新的业务，或者一个新的功能点的设计时，心里需要有个迭代路径。这个迭代路径，能让你预知变化的方向，以便变化发生时可以有效应对。而你初步呈现的产品，可以简陋，但不应该会影响用户的使用，也不会让你想解决的问题、想实现的目标打折扣。在完善产品功能的过程中，不会出现返工甚至推倒重来的情况。
如果一个产品从头到尾的迭代，是不连贯的。不是从最根基最基础的几个枝干一路丰富起来的，那么在迭代的过程中，必然会造成产品发展方向不知所终和资源大量投入的问题。平时经常听到的，产品经理需要有产品架构、业务架构思考的能力，就是我们说的系统思维能力。
5、 技术认知
IT产业是一个快速变化的产业，不变的也许只有变化，新技术不断涌现，今日的新产品在几个月后就会变成大路货，甚至更快。优异的产品经理必须能够快速学习，即便是在比较新的领域。具备此能力才能相对容易地在不断变化的市场和技术趋势下管理好产品。.很多公司在招聘产品经理的时候会犯一个错误他们过分看中既有经验。比如，一个公司要做安全软件，他们就回在招聘时说明需具有安全软件领域5年以上工作经验。这其实是个错误的方法，更好的做法是寻找在软件领域有工作经验的产品经理，同时善于快速学习。
6、审美能力
怎么来强调这个的重要性呢？你去看下优异的产品经理，都会有个很高的审美。因为这是产品经理对产品追求的阈值，就是说你设计的产品的品味不会高过你自己的审美。
7、有担当
成功的产品经理是优异的名列前茅，即便是没有明确的授权。产品经理通常需要在多个领域执行领导工作，包括领导项目团队、领导产品战略和蓝图指定，以及领导跨团队的产品活动等。但是在大多数情况下，产品经理通常没有得到公司正式的授权。此时，是否具有无授权领导能力就成为成功与否的关键。
如何在无授权的情况下领导团队，我的建议是综合运用影响力、协商、人际关系及其他类似技能。
8、 同理心
同理心与同情心并不相同，同理心指能够站在对方立场设身处地思考、于人际交往过程中能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受，并站在他人的角度思考和处理问题。它主要表现包括了情绪自控、换位思考、倾听能力以及表达尊重等与情商相关的方面。
产品经理实际上，需要了解人。类似于心理医生对病人的了解。要了解客户，才能设计出用户真正需要的东西。要了解领导、了解研发，才能更好的协调资源实现需求。要了解UI，才能高效的获得你想实现的效果。
9、商业敏感度
优异的产品经理对商业有极好的感觉，他们清楚如何发现市场机会，了解竞争差异化的重要性，并能提出制胜的产品战略、定价、推广策略、合作计划以及盈亏分析等。看到这些，别以为产品经理就该是MBA毕业。实际上，大多数优异的产品经理并没有上过什么MBA，但是他们对商业有很强的敏感。
最后，考取专业认证如NPDP（新产品开发专业人士认证）等，其实也可以进一步证明自己的专业能力和水平。这一认证不仅是对个人能力的认可，也是进入某些优质赛道的重要敲门砖。通过备考和考试，可以系统地学习产品开发的理论知识，提升自己的实践技能。
部分内容整理于网络，如有侵权，请联系删除。
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