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能力提升是每个职场人最关心的问题，产品经理当然也不例外。相信不少朋友在走上产品的道路后都是边做边学边摸索。特别是刚工作5年内的PM，对产品的整个知识框架并不成熟，1000个产品经理，就有1000个产品问题。

但所有问题的本质，都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具，说白了就是，没有经验模型和思维框架。要怎么解决这个问题，NPDP认证就是最好的解决方案。

一、NPDP到底值不值得考?有用吗?

想要回答上面的问题，我们先要了解一下以下问题!有了下面问题的答案，你自然就找到问题的答案!

1、你为什么想考NPDP证书?

我觉得在有没有用之前，应该先搞清楚自己的需求，你为什么想考证?

是因为听说别人考证了，自己想考?还是在网上看到相关内容感觉适合自己，能帮助自己解决工作中的一些问题，自己想考?

2、是不是一定要考?

这需要看你的需求!要看这个证书是不是确实能给你带来真正的价值。千万不要因为考证而考证。

证书可以提高薪资，但绝不能把提升工资作为你的考证目标。证书带来的价值在于学习过程中帮你梳理框架，集中学习实战案例和经验，学会使用工具和方法。如果你是为了考证而考证，就是本末倒置。

你的薪资，一定是由你的能力决定的，证书的作用在于梳理框架，短时间内做到系统提升能力，加速你的个人成长，同时，因为证书自带的光环，可以给你一定的加持。

3、哪些人适合考NPDP?

具体化来讲，这几类人需要考：

1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平，为晋升总监职位作准备;

2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、 技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位，通过NPDP的学习，可以快速掌握产品管理领域的知识框架，提高工作效率和产品成功率，降低沟通成本。

3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说，NPDP是你快速了解产品领域的入场券，基础打好，转行不抓瞎。

4、考完PMP的项目经理，想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方，而且需要大量的沟通和对接，项目经理想继续往上走，必须多了解产品，这时候NPDP就是你的首选。