30岁转行产品经理来得及吗?让你少走弯路！
2024-02-20
说下我的结论：来得及！，只要你有产品思维，掌握好学习方法，就能轻松转行产品。
假如你正在谋求转行，或者开始产生这种念头的话，无论你的年纪多大，看完这篇文章，你一定会有所收获，帮助你找到更准确的转行产品经理的方向！
一、想清楚转行产品经理的目的
1.人云亦云，跟风转行产品经理
选择转行没有对错之分，但是你有没有想过自己为啥要转行产品经理？根据我的观察，无非是这两点原因：
如果你是单纯地看到网上有很多吹嘘转行到产品经理后，工资高、赚的盆满钵满的帖子，或者期待自己转行成功后，跟别人吹嘘的时候，让别人觉得自己做产品经理很牛，那我并不会建议你转行。
因为你产生这样的想法，只能说明一个问题：你没有明确的职业规划，没有特别热爱当下的工作和行业。如果你毅然决然地选择转行，往往会导致你从一个坑跳入另一个坑里。
所以我强烈建议你，参照这几个维度来对转行产品经理做衡量：
（1）自己最在意的是什么？薪资？升职空间？人际关系？
（2）是否具备产品经理的能力和专业技能，从而成功转行？
（3）是否能接受经常加班，工作压力大？
（4）是否自己是非设恐人士，具备良好的沟通协调能力？
2.厌倦当下工作，想通过转行产品经理升职加薪
很多人厌倦当前的工作，主要是来自工作的压力和生活的焦虑，特别希望能够尽快可以脱离忙碌的苦海，改变职场瓶颈。
甚至觉得自己想要的生活是，工作不用这么忙，不用做一个打杂的工具人，恰巧看到网上转行产品经理后就薪资翻倍、升职加薪的宣传营销。你就误以为，转行是一种快速改变现状的方式。如果你遇到这种情况，我也是不建议你转行。
无论你转行到什么样的岗位，都不可以可以让你一步就能升职加薪。大多数人手上的这份工作，都是一开始新鲜，当工作年限一长，就慢慢觉得任何工作到最后都会觉得枯燥无味。
二、了解产品经理工作流程和内容
产品经理完整的工作流程，分为三个阶段、十二个步骤。
1. 产品规划：规划做一个什么样的产品。
(1) 发现需求痛点：发现没被满足的需求、没被解决的痛点，是所有产品的第一步。
(2) 找到目标用户：找到有这个需求痛点的人群。
(3) 用户调研：设计调研问卷，调查研究真实的用户。
(4) 用户画像：根据用户调研结果，总结出用户画像，包括人物特征、需求场景等等。
(5) 竞品分析：找对手产品的前几名，分析它们的优缺点，学习优点，改进缺点，超过竞品。
2. 产品设计：设计产品应该怎么做。
(6) 业务流程图：用户用这个产品做什么事情，和做事情的顺序，画成流程图。
(7) 功能结构图：产品有哪些功能，功能结构什么样，画成思维导图。
(8) 产品原型：产品页面做出来是什么样子，用产品设计软件做好原型。
(9) 需求文档：每个细节的实现要求，需要怎样的效果，在需求文档中写清楚。
3. 产品交付：做出产品，推向市场，持续迭代。
(10)项目管理：管理整个产品的进度，保证按时上线。
(11)数据分析：分析上线后产生的数据，发现问题和优化点。
(12)需求迭代：根据用户、市场、对手的变化，改进产品，持续更新。
三、如何让你快速转行产品经理的「成功三部曲」：
1、明确初级产品经理/助理/专员需要什么能力：
打开招聘网站（推荐拉勾、Boss直聘），搜索「产品助理」、「产品专员」、「产品实习生」等岗位，仔细捋捋人家要的人，都需要具备什么样的能力？推荐你使用：3、3、3 原则：
就是选三家最顶级公司、三家中型、三家小型创业公司的目标岗位的初级招聘需求，找共通点：三家顶级公司的-初级岗位的招聘通过一一梳理后，不难发现，大家的招聘需求大同小异。
其实你梳理完三家中型、三家小型得到的答案，也不会差太多。除了某些更为细分，垂直的领域，对于背景有要求不能投外。
对于初级岗位来说，招聘方的要求都是通用型的。
就拿产品专员、产品助理、初级产品经理来说，公司对于求职者的要求，很简单：
掌握产品经理需要的日常工具；
熟悉产品经理的工作流程；
能够输出一些相对专业的产出物；
其他就是一些软实力，比如积极主动，认真，聪明好学等。
那么接下来，是不是思路比较明确了？直接做就好了啊？对，就是实际去练习。
2、有针对性的准备和学习：掌握最少必要知识入门产品经理的知识，整体可以分成了三类：
2.1、必须掌握：产品经理工作流程和内容，竞品分析
这些知识包括：产品经理的工作流程和内容，需要具备的能力 基本的需求调研方法论和竞品分析 这些只是你是需要掌握的，要不然一个傻白甜是没法获得一个初级产品经理的Offer的；
2.2、了解：用户画像、思维导图、流程图、原型图、需求文档、用户画像，思维导图，流程图，原型图，需求文档的要点；
这些内容是面试官会问道你会不会，但你最好回答“会，或者会一些”，虽然这些工具在产品经理的学习能力里，不是什么核心竞争力，但别因为这些阻隔了你转行的路；
2.3、加分项：完整走一遍产品项目的流程
有过一次完整的项目经历，完整的走过产品经理工作的每个流程：
需求调研->竞品分析->思维导图->流程图->产品原型->交互原型->需求文档；
可以是自己的实战演练，有一些自己的理解和遇到问题找到方法的过程。
就是要动手演练『一个完整的产品案例』
找一位大牛，帮你指点下作业中存在的问题；确保产出物具备一定的专业性；
比如需求调研问卷，用户画像，竞品分析，思维导图、流程图，产品原型，需求文档，项目排期和验收上线准备等事宜。
3、高通过率的简历/投递渠道和面试技巧
自己动手做的项目，完整的实战练习。猜你可能会担心没上线行吗？
告诉你是可以的，只要你的产出物专业，能够证明你的实力，大可写到简历上。因为上不上线，要不要去开发出来，是老板（给钱）说了算，是研发工程师的活。
你只要在作品中，证明你具备产品经理的能力就行。
最后建议去考一个NPDP证书。
最后建议去考一个NPDP证书。
NPDP认证中文名为产品经理认证项目，New Product Development Professional(NPDP)，是由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起，是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
NPDP产品经理认证有什么用？
一、增加更多的晋升机会
对于产品经理们来说NPDP国际资格认证的获得在某方面是可以帮助他们拓宽自己的职业道路的，因为有了这个对国内和国外都认可的资质证明如可以表明这个人无论是工作能力还是专业能力都是可以相信的，因此才会有越来越多的学员去深受欢迎的NPDP国际资格认证引导机构进行系统取取项取得证书。
二、更有利于获得管理层的赏识
一个管理者如果凭借自身的实力考取来NPDP国际资格认证证书， 说明这些人具备一定的产品开发能力以及管理能力不管是从知识储备上还是专业的工作能力上都是可以上面领导的内置的，所以大家会去信誉好的NPDP国际资格认证学习辅导机构进行进一步的深造和培训。
三、提升企业的团队口碑形象
现在很多东西为了让自己的团队更加专业以及在行业内更有话语权，更主动的让自己的员工去国内老牌的NPDP国际资格认证学习辅导机构毕竟专业系统培训学习，因为通过对NPDP国际资格认证进一步对了解学习并获得资格认证不仅提升了员工的专业能力还会打响企业的知名度。
取得NPDP国际资格认证证书对个人的未来职业发展是有着至关重要的影响力的，一方面是为一个人的职场发展提供了更多的可能性，帮助职场人在同事中，领导眼中以及猎头中获得更高的辨识度，从而帮助一个人开拓更多的职场发展机会，另一个方面这个证书是可以对一个人未来走向领导层奠定一定基础的。
