内卷时代，产品经理如何保持核心竞争力？
2023-11-28如今，内卷的风已经吹到各行各业，产品经理也不例外。想要在内卷日益严重的环境中生存下来，产品经理就需要学会保持自己的核心竞争力。那么，产品经理要如何才能在内卷时代持续保持自己的核心竞争力呢？下面，老师为你详细讲解。
建立快速学习的知识吸收模型
持续学习已经是老生常谈的话题了，而在内卷严重的环境中，学习的重要性更加突出了。作为产品经理，不仅仅要学习产品专业相关的知识，也包括其他多领域的内容。
互联网时代，知识与技术的更新频率越来越快，是否拥有持续学习的能力在很大程度上决定了一个人的核心竞争力。
当然，产品经理要避免盲目无效的学习，这就需要建立起快速学习的知识吸收模型。这样才能在繁杂的学习提升过程中保持自信与从容，真正掌握对自己的职业发展有帮助的知识。
想要建立起快速学习的知识吸收模型，关键是养成结构化思考与分析的习惯。从大的知识面切入，将其拆分成一个个不同的模块，再进行结构化的学习、吸收和总结，这样才能快速、体系化的掌握所学的知识。
完善多元化解决问题的能力模型
学习与解决问题是紧密相连的，拥有高效的学习力，就会积累足够的知识储备，从而具备多元化解决问题的思维。
养成持续学习的习惯，不断培养自己多元化解决问题的能力，久而久之，就会在处理工作与生活中各种问题的过程中，形成自己的多元化解决问题的能力模型。
多元化解决问题的能力模型，一方面与学习的知识储备有关，另一方面与我们的思维习惯有关。比如，当我们面临一个问题需要解决的时候，有些人会进行常规结构化的思考分析，而有些人则会逆向推导至问题的初始面，还有的人甚至直接由问题做发散跳跃性的点面思考。其实每个人都有自己擅长的思考方式，产品经理在建立多元化解决问题的能力模型时，可以在日常工作中，经常与人沟通、学习总结，有意识的培养自己所不具备的其他类型的解决问题的方法。
养成复盘的好习惯，在总结中成长提升
产品经理的工作通常很无聊也很枯燥，一直在不断的提新需求-画原型-评审-验收上线。在这样日复一日的循环往复中，很容易迷失自我，这个时候经常复盘就显得尤为重要。
在每次做新需求之前，产品经理可以花一点时间，从以下几方面先回顾一下上个版本的需求，就会发现即使类似的需求也有很多不同之处——
（1）为什么要做这个需求？——背景、目的。
（2）我是如何准备这个需求的？——前期调研。
（3）我是怎么设计这个需求的？——简单复盘整个功能模块，思考合理性。
（4）哪些是需要优先考虑的核心需求？——市场需求与产品设计的平衡契合点。
（5）需求上线后有什么效果？——达到了什么样的数据表现（是否符合预期？）；得到了什么样的用户反馈？
（6）优化空间——若数据表现or用户反馈不佳，应该怎样去完善，想好方案，更新至需求池。
对产品经理而言，想要持续保持核心竞争力，养成复盘与总结的习惯至关重要。复盘，需要对工作细节进行深度思考；总结，需要对工作的整体架构进行深度思考。只有养成复盘与总结的习惯，才能在实践中积累丰富的工作经验与行业直觉。
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