这5个问题没想明白，怎么能成为一流产品经理？
2023-06-27对于产品经理而言，想要快速成长进阶并没有那么容易，除了经验方面的积累和沉淀，更重要的是能够深刻的理解一些底层问题，这些问题可能看似基础，却在很大程度上影响着产品经理的成长发展。
什么是好产品？
（1）可以被满足的有用的需求。
（2）解决方案有技术可实现。
（3）可以创造持续健康的商业化。
好的产品设计是什么？
（1）产品经理的任务是探索产品的价值、可用性、可行性。（产品本身就是面向不确定工作，改需求是无法避免的。）
（2）探索产品需要产品经理、交互设计师、软件架构师共同合作。
（3）开发人员不擅长用户体验设计，因为开发人员想的是实现模型，而用户看重的是产品的概念模型。
（4）用户体验设计就是交互设计、视觉设计。
（5）功能和用户体验设计密不可分。
（6）产品创意必须尽早、反复地接受目标用户的试用，以便获取有效的用户体验。
（7）为了验证产品的价值和可用性，必须尽早、反复请目标用户测试产品创意。
（8）产品经理的目标是在最短的时间内把握复杂的市场/用户需求，确定产品的基本需求——价值、可用性、可行性。
（9）一旦认定产品符合以上基本要求，它就是一个完整的概念。
产品经理不可或缺的5个逻辑
（1）基础产品逻辑：产品设计的一些基础逻辑，包括但不限于前端交互逻辑，信息展示逻辑，产品商业逻辑等等。这些都属于是入门级的产品逻辑。
（2）思维逻辑：在表述方案和评估方案的时候，能够有明确的逻辑思维，知道什么是事实，什么是假设，什么是结论；知道事实是否充分，假设的依据是否可靠，结论的逻辑链是否通顺。
（3）数理逻辑：数理逻辑包括对于统计学有基础的了解，有基础的数据敏感性，拥有通过数据层层深挖定位到问题的能力。知道先验概率、置信度、归因方法等基础的统计学概念。
（4）业务逻辑：这需要比较强的学习意愿和学习能力。不管是做什么业务，都应该对业务逻辑有深入的了解。如果是做电商系统，就应该了解商品库和购物流程机制、了解商品选品的思路和方法。如果是做社区，就应该了解社区的运营思路和用户行为逻辑。能否快速理解业务逻辑，是产品经理从入门向高手转变的关键。
（5）系统逻辑：和业务逻辑类似，业务逻辑是了解相关业务方的思路，系统逻辑则是对系统要有深刻的理解。这个系统可能是一个公司，可能是一个供应链，可能是一个产业，也可能是一个后台系统。如果搜索推荐系统，就应该了解算法的基本思路和局限性。如果是做广告系统，就应该了解广告系统的策略原理。业务逻辑是了解业务是什么，系统逻辑是理解为什么这么做。
如何给产品分类
产品分为四类：运营驱动型、体验驱动型、技术驱动型和资源驱动型。
（1）运营驱动型：交互敏感性低，效率敏感性高（内容的丰富程度、线上/线下的服务质量、响应效率和流程 ）。
（2）体验驱动型：交互敏感性高，体验、细节、逼格非常重要；产品营造的独特氛围与文化；产品形态的创新。
（3）技术驱动型产品：效率和算法更重要，让技术加强体验，形成完整的体验通路，精准推荐，个性化挖掘提升体验，企业效率的提升，成本的降低。
（4）资源驱动型：资源获取的能力，一类是运营带来的市场化资源，一类是垄断资源。
不同层级的产品经理都在做什么？
职业能力有什么差别？
（1）高级：构建产品模型，形成从用户价值到商业价值的闭环，即能够实现好产品的三个维度。
（2）中级：产品模型不一定需要出彩，但是能够独立考虑多重因素做出比较好的决策，设计产品并调动资源来实现它。这个职业的价值导向不是做出完美的产品，而是用产品的手段追求最佳投入产出比。
（3）初级：设计并推动实现产品的某一模块。在核心目标比较收束的情况下，完整、无重大缺陷地完成产品设计并推动产品上线，搜集数据并产出结论。
