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对于职场人士来说，很多人都不会对一个岗位保持持久的热情，因此，就会出现很多转行出现，那么如何实现跨行业的成功做产品经理转型呢？为大家提供一些参考建议。

做好产品经理，应该从从产品全局观、产品工具使用、全面的综合能力、行业产品分析、个人作品积累五个方面去努力。

如何转行做产品经理：

一、产品全局观

阅读产品相关的书籍。个人感觉，书籍永远是我们结构化学习或了解某个领域最直接有效的媒介之一，有几本书被很多人认为是产品经理入门必读书籍，比如《启示录》《结网》《人人都是产品经理》等等。

订阅查看产品资讯相关的网站。网上关于产品经理的学习资源十分丰富，养成订阅查看和思考的习惯，在潜意识中能不断培养自己的产品感觉。比如“知乎”产品经理相关的话题、“人人都是产品经理”等产品垂直社区下的很多文章等。

观看产品发布会和人物访谈。观看手机或软件的产品发布会，能够从中去了解很多产品背后的故事，了解这些成熟企业的产品价值观等等。同时我也比较喜欢看相关产品负责人的对话访谈，从前辈身上也能学习很多知识。

二、产品工具使用

Axure作为一个专业的快速原型设计工具，Axure是产品经理日常使用最多的软件之一，帮助我们快速创建产品的线框图、流程图、原型等内容。

office作为最有名的一套办公软件，里边有几个都是产品经理常用的。word一般用来写产品需求文档，excel可用于数据整理分析，ppt则经常用于项目的沟通交流，还有visio在画产品流程图时非常实用。

思维导图产品经理也要学会使用mindmanager 等思维导图工具，能够帮助我们结构化思考产品结构等各种问题。以上只是列举了一些有代表性的软件，同功能类似的软件还有很多，可以慢慢去了解各自的优缺点，从而更好的为自己所用，当然作为产品，时刻不要忘了最便利的工具，就是手中的纸和笔。

三、全面的综合能力

产品经理是团队合作中最核心的沟通枢纽，需要和多个角色进行协作，因此就要求产品经理对各方面的知识都要懂一些，但又不必像专业人士那样精通，这对产品经理的综合能力要求就会比其他岗位要高，所以在准备入行产品经理的过程中，可以先有针对性提升自己在各方面的能力。

学习能力这是产品经理非常重要的一个基本素质，需要时刻保持着一颗好奇心。

四、行业产品分析

“产品经理”在一定程度上是非常虚化的一个岗位称呼，只有落实到某个具体的行业或项目上才能做具化的讨论，因为不同的行业所要求的产品素质在有些方面也会大相径庭。所以，当我们决定入行做产品经理的时候，也需要想清楚自己对不同行业的认识。

如果你是个购物达人，或许电商行业的产品会更适合你。那在真正入行前，可以对市场上主流的电商产品进行“竞品分析”，尝试写一些产品体验报告，也可以根据自己平时购物过程的痛点，以产品的思维来提供一些解决方案。

如果你热衷于做社交产品或其它某个方向的产品也是同样的道理，深入到某个具体的行业去做产品分析，不仅仅能够帮忙我们了解这个行业的形态，从产品全局的维度去锻炼和培养自己的产品感觉，同时对那些有清晰行业目标的产品新人来说，在应聘时也能向招聘方展示自己在该行业的独特优势和见解。

五、个人作品积累

上文已经提到过，产品经理是一个对综合能力要求较高的岗位，而展示自己综合能力最好的方式之一就是输出自己的个人作品，同时在构思完成自己的产品过程中，也在各个方面都得到了很好的锻炼和提升。

如果你对某个行业很有兴趣，而自己又有很多idea，那么则可以尝试以产品经理的身份要求自己输出相关的资料，比如PRD文档和交互原型，如果你已经对UI设计有一定的了解，还可以尝试设计视觉稿，如果你还有一定的技术能力，甚至还可以写个简单的产品demo出来。

NPDP是什么

产品经理认证项目NPDP（New Product Development Professional），是由美国产品开发与管理协会（PDMA）所发起，2016年由国家外国专家局培训中心(现中国国际人才交流基金会)将NPDP产品经理认证考试引入中国。

NPDP是国际公认的新产品开发领域专业认证，该知识体系集创新理论、工具、方法与实践为一体，能够为企业开展创新实践提供良好的方法支撑。

为什么要考取NPDP？

1.NPDP是目前国际上唯一，也是最权威的新产品开发国际认证体系，被世界500强广泛采用并验证，权威性和含金量很高。

2.NPDP的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践，从新产品开发战略、组合管理、新产品流程、文化组织和团队、工具与度量、市场研究、产品生命周期管理等七个模块，完整讲述了产品开发管理知识体系，让大家系统化学习夯实产品知识，真正地学以致用。

3.产品PM不考PMP人生不完整，项目PM不考NPDP工作有遗憾。NPDP认证不管对个人，管理者，还是企业组织，都具备很强的实用性以及指导性。