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当然产品经理的知识体系更加健全，如果做PM，需要从产品助理开始，写文档，画原型开始，一点一点积累。然而运营的概念很广，网站运营，编辑，社区运营，用户运营，活动策划。需要足够宽广的知识面 ，或者深入一个领域做 到顶尖。

话说我还真不清楚运营跟产品哪个更有前途，喜欢那个就去做吧，多接触认真规划好。不管是运营产品还是别的其它，做到顶尖水平是不用担心前途这件事的~

产品运营和产品经理根本没法在一个维度上比较，产品运营是产品经理的一项能力，换句话说好的产品经理需要有深厚的产品运营经验,所以可以给产品经理当 做自己的发展方向，现在努力的提升自身的运营管理能力及其他必备的技能(如数据分析、统筹协调、营销管理、洞察用户等等)。

现在产品经理多主要是公司招人时根本不会给产品经理和运营划线，招来什么都干。创造型的产品经理对能力是有相当要求的，而圈子里根本没那么多合适的人，都是凑合找、凑合干。

另外，产品经理作为战略制定者，没有一定的title也是一筹莫展的，必须有相当的影响力才能让别人跟你赌这个战略方向，所以从前景来看，只有能力确实出众，产品经理才会有更好的前景。

其实在互联网公司内部，运用和经理都是在不同环节来服务用户，为用户创造价值，所以经常给对方挖坑。

只能说个人能力和工作经验决定你未来在这个职业的宽度和高度，如果你本人在该职位的发展能够得到纵向和横向野蛮生长，本身就是涉及到了多个模块及领域的能力。

所以也是相融相通的，产品运营需要向产品经理进阶，而产品经理的工作又需要和产品运营进行协作，共同完成项目需求排期，共同用户运营，活动策略推广，最终大家的目标是一样的。