备考心得|勤学苦练找经验，二战考场终上岸
2023-06-19
我是一名“二番战”之后成功“上岸”的学员相比于“一气呵成”的同学们逊色很多，但是也多了一些不同的感受和经验。
首先，因为我是线上远程班，所以一定要把谢老师的视频课程“刷呀刷呀刷”，一遍刷搭建整体理解的框架（五大过程组，十大知识领域，敏捷的基本流派和基础定义）；二遍刷独立理解每个过程组知识领域的输入、工具与技术、输出；三遍刷串联每个过程组内不同知识领域的知识。针对敏捷，结合老师的授课反复朗读课件，因为敏捷和瀑布式的思维不太一样，从应试角度讲，朗读的作用大于默写，亲测有效。
其次，答题或者称为“刷题”，刷题分成广度和深度练习，第一遍广度练习，增加做题量，我一共刷了4500道题（部分刷了多遍），第二遍深度练习，针对错题分成两部分；马虎的错题，要知道马虎的点要通读七遍形成题感，针对“知识不懂记忆错误等”形成的错题，要反复做，反复思考，并定位到知识点上，并且要把知识点的输入、工具和输出串联起来反复阅读，理解。并形成错题本和疑难点。
最后，考前答疑和临门一脚：平时有疑问的需要随时和老师沟通解决，但是有一些还是存在疑问的可以在这个环节集中处理，但是一定要反复学习临门一脚的知识，并把临门一脚过程中老师反复提到的知识仔细揣摩，记住我全程没有提到背诵，PMP的知识尽可能用你生活工作中的例子去套用式理解。
我是从事医疗人工智能相关的项目经理，原来做项目更多是跟着前辈走，经验主义为先，但是很多的经验已经很陈旧了，所以需要一个规范的思路去指导我未来的工作，所以有PMP®的加成，我就更好去刷经验了。
生活中，包括购物、旅行、制定家庭计划都可以以项目的思维去做，原来是随心而为，现在可以随知识而为，增加了成功率，降低了成本，关键是让家庭生活更受控，减少了很多不必要的矛盾和摩擦，比如五一出游之前，按照项目管理方法提前制定一份详细的计划表，按照计划有条不紊的出行，没有出现网上那种一路上因为各种突发情况全家吵个不停的情况。
举个例子，开发一款用于检测脑出血患者血肿部位的软件，原来是泥腿子的经验，现在会先考虑这个项目和公司的战略关系是什么样的，结合公司战略和项目章程，制定项目管理计划，同时在制定章程的同时明确哪些相关干系人要参加进来，特别是那些核心的必须要的相关干系人要预分派过来，结合项目管理计划就可以按照PMP®十大知识领域制定其他的计划，同时为了更好的开展，如何选择工具就更加明确了。因此PMP®其实是一张网，可以把所有的项目都套进去，让项目以更受控制的方式，向着预定方式开展，提高成功率。
最后再次感谢才聚的各位老师的倾囊相授，不吝指教，祝福才聚！
