备考心得|姗姗来迟的PMP证书：人生不止35
2023-06-152022年7月，作为程序猿的我即将有6年“猿龄”，每天早上9点扎进代码世界，晚上9点又爬回现实世界，工作内容主要是掉头发、写代码和改bug，“简单而重复”地组合26个字母。彼时我正处于职业发展迷茫期，一直在思考如何增加职场竞争力。
有一天我浏览招聘网站，发现项目管理岗，感觉工作内容还是有些挑战，而且有些岗位要求有软件开发经验，我仿佛在迷途中找到了一盏“安全出口”指示灯。后来又了解了项目管理敲门砖PMP，考虑到报名费用和自学机会成本，在对比几家培训机构后，最终选择才聚。
很快收到才聚寄来的学习资料，当我打开PMBOK6“大块头”的目录，看着一个个章节标题，突然有种“心动”，内心充满对学习新知识的兴奋和渴望，终于我要开启一个新的能力领域。
我所在班讲师是康俊鹏老师，他讲课慷慨激昂、幽默生动，又很善于归纳总结，把项目管理晦涩的理论结合脑图、案例娓娓道来，不仅传授实用备考经验，而且帮助学员构建项目管理知识体系，这才是学习真正的目的。
项目管理知识较多，建议先尝试翻一遍PMBOK，形成知识浅印象。然后每次开课前认真做章节预习，遇到不理解的知识重点标记，上课认真听讲、对比思考、做笔记。课后及时复习、归纳总结知识，尝试联想自己过往经历做复盘思考，如果没有类似经历就多“幻想”下未来遇到相关知识自己将如何实践落地，不要把知识点放到大脑孤独的一角，尤其在学习到越来越多知识点时，要思考其联系，通过联想或“幻想”不断内化成点、线、面的解决问题能力。才聚题库也是很棒的强化记忆、理解、内化的学习助攻，坚持做习题。整个学习周期不长，可以尝试形成规律的学习节奏。
因疫情9月、11月考试相继取消，尤其11月考前一天收到取消通知，像是老天的捉弄，但也像是老天的眷顾，让我又有充裕时间学习一遍PMBOK，让我对项目管理知识体系理解更透彻、更系统，也让我深刻体会到“温故而知新”的含义。所以，知识常温常新。
整个学习阶段，我经常背起PMBOK6去图书馆学习，早已习惯“她”的“体重”，习惯“她”的“味道”，习惯“她”的“温度”，和“她”在一起的日子，让我深深感到一股内在的成长能量，十分充实。2023年3月完成考试，走出考场心情无比舒畅，学习态度、方法和努力早已决定结果。而我再也不用背起PMBOK6，但我知道“她”一直都在，在我的书桌上，在我的脑海里，也在我的回忆里，我和“她”就像谈了一场恋爱，从心动到兴奋，从困惑到坚持，从刻骨铭心到分手，或许这就是青春该有的样子。
PMP带给我项目管理知识体系，让我职业转型更有自信，也带给我新的认知和思维。在工作中，我把每一次业务重构或迭代都看作项目管理过程，写代码更具有全局思维、思路更开阔，我经常跳出程序员思维，换位思考如果自己作为PM将如何做好当前项目。在生活中，我考虑问题更全面，更容易找到最优解，也提高我的沟通能力、表达逻辑性……
PMP代表一张证书，代表一种能力，也代表一种成长，成长没有终点，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，与诸君共勉，人生不止35。
